文晓斐，秦源项目公司造价二部部长。

作为新时代的造价人，他始终坚持先想一点，多做一步；钻研一些，精湛一些；创新一点，追求卓越。他就是这样一位不畏任务艰难、勇挑技术重担，用实干践行雷锋同志“螺丝钉精神”的工程服务“螺丝钉”。

专攻“瓷器活”的“金刚钻”达人

项目距离远，条件艰苦，文晓斐就凌晨租车远赴新疆一线现场；工期要求紧，单体工程繁复，他就从策划源头上抢夺时间，每天带领人员下厂区，日工作15小时以上，毫无怨言。期间他带领项目团队，对占地853亩在建的144个项目进行了实地现场踏勘，在7天内形成了二万多字的项目初步核查情况报告，赢得了业主单位对秦源项目公司的认可，为后期业务的顺利开展奠定了坚实的基础。

2022年，该公司受集团公司委托对神渭管道富余煤浆应用工程、神木富油加氢项目进行概算梳理、结算审核。文晓斐作为项目负责人，扛起这面党员先锋的旗帜，勇挑重担，主动放弃周末及业余休息时间带领团队投身工作；疫情期间，因工作需要，他冒着受感染的风险，经常乘火车往返于神木和西安。以实际行动践行了勤奋敬业，不畏困难的工作作风。

专挑“硬骨头”的“吃螃蟹”先锋

专担“重担子”的“大力士”模范

担任部门负责人后，文晓斐根据部门业务开展实际情况对部门现状积极调整业务承揽策略，制定出“外拓市场，内提素质”的口号。在两个月内，成功完成了走访全部潜在客户的目标，并搜集了市场信息，争取了业务，成功扭转了部门业务量不足的不利局面，并参与了黄陵二号煤矿三号回风立井工程、吉尔吉斯斯坦中大中国石油公司炼油厂建设项目、铜川矿业90MWp分布式光伏发电项目、陕煤研究院泾河新城新能源产业基地等多个集团重点项目的造价咨询服务工作，涉及煤炭、化工、光伏、钢铁等多个领域。

在他的带领下，部门营业收入超任务完成137.75%，较2021年营业收入提高近6倍；2022年至今，他带领部门承揽项目406个，涉及工程造价70.13亿元，为建设单位节约投资2.54亿元，以实际行动下好降本先手棋，提交增效好答卷。

文晓斐，在造价路上一直风雨无阻，秉承“干在实处永无止境，勇立潮头方显担当”的精神，做好带头人，带领先锋队，始终坚持提高自身素质和能力，以高度的工作责任心，带领团队发挥新时代正能量。