为了应对当前严峻的经营形势，彬长分公司相继出台了《关于加强和改进内部服务工作的指导意见》和《纠风肃纪强化工作落实暂行规定》，提出了改进内部服务的六项重点工作，积极倡导 “六不让”以转变工作作风即：不让公司形象因我而受损害、不让工作流程因我而延误、不让服务对象因我而受冷落、不让工作过错失误因我而引起、不让安全隐患因我而存在、不让违纪违法行为因我而发生。为保证落实到位，公司精心制作了“六不让”精神提示桌牌，并将桌牌摆放在每位员工办公桌的醒目位置，不仅美化了办公环境，而且在潜移默化中让每位员工都能把“六不让”作为工作上的一面镜子，经常对照检查，时刻牢记工作职责，爱岗敬业，强化了自我监督、自我约束的意识，不断改进工作作风，打造一支快捷高效、优质服务、廉洁文明的专业化物资服务团队，起到“润物细无声”的效果。

随着彬长集团发展格局的变化、企业战略重心的转移，内保供应提服务已经成为了摆在彬长分公司面前的首要任务，加之当前煤炭市场持续低迷，行业情况不容乐观，作为身处物资供应前沿阵地的一线员工，为彬长各矿井提供快捷、高效、经济的物资供应服务，不断降低采供成本，使服务用户得到最大的经济效益，以实现内部市场持续巩固，这不仅是物资集团赋予我们的使命和职责，更关系到的我们的生存之本和发展之基。因此，公司要求每位员工要认清当前形势，了解市场动态，解放思想，提高执行力和强化责任心；要牢固树立全局观念，加强沟通和协调，多汇报、多请示、多探索、多实践；要自觉围绕中心大局来执行，不找借口、不打折扣，努力做到不让工作在自己手中延误、不让差错在自己身上发生、不让企业形象在自己这里受损，设身处地融入彬长发展的大环境中去，不断提升自身业务能力和服务水平，为建设彬长区域社会物流服务中心贡献出一份力量。（韩晖 刘增跃）