近日，陕煤化集团基本建设项目检查小组一行6人来到物资集团神南分公司检查2014年招投标工作开展情况。物资集团物资管理部负责人与业务人员，神南分公司领导班子、相关部门负责人共计10余人参加了会议。

会上，神南分公司总经理井雁飞汇报了2014年招投标工作开展情况。在分析总结公司规范物资采购招标业务整章建制、机构配置、业务及流程再造情况的基础上，具体阐述了招投标工作存在的问题及解决措施：公司在严格执行国家相关法律及陕煤化集团、物资集团以及公司相关物资招投标采购等管理规定的前提下，始终坚持“先审批后采购”、“先同意后执行”的原则，通过完善公司管理制度，加强采购流程监控，规范采购流程，完善档案资料，强化审查考核，保证招投标工作合规有序开展。

井雁飞强调，在当前煤炭市场仍处于“寒冬”时，公司将继续按照物资集团“专业化服务固本增效，社会物流拓展增收”的战略定位，将“寄售超市化”管理做为2015年的重点工作，并全力做好招投标工作。

检查小组对公司2014年度招投标管理工作、业务操作流程、“寄售超市化”管理等方面提出了宝贵建议。针对2015年招投标工作，重点强调以下两点：一是要按照陕煤化集团相关要求，贯彻落实集中采购管理工作，严格执行业务流程，规范操作，总结经验，提高计划提报效率；二是希要继续按照物资集团“专业化服务固本增效  社会物流拓展增收”的战略定位，提高员工自身素质，研究市场需求，提升管理职能，打造专业化服务队伍，不折不扣保障供应。（孟慧）