2月10日，榆林分公司组织召开了2015年工作会。公司领导班子 ,各部门、供应站负责人与职工代表共34人参加了会议。

会上，总经理张双成做了2015年工作报告。报告指出，2014年，在物资集团党政的正确领导下，榆林分公司面对严峻的市场环境，认真贯彻落实《运营管理意见》，严格执行集中采购管理办法，按照“服务、经营、管理”的工作思路，凝心聚力，攻克时艰，对内提服务保供应降成本，对外抓合作增效益促发展，切实推进了各项管理工作。2015年是物资集团管理体制改革调整的深化年，经营转型发展的关键年，也是榆林分公司进一步适应市场变化的调整年，扩大内部市场的突破年。张双成强调，2015年公司面临 “两大优势四大问题”的形势，并且要围绕 “突出一个中心，围绕两个重点，做好六项主要工作”的主线，对2015年主要工作进行安排和部署。

党支部书记张永林在会上做了讲话。他指出，2014年在物资集团党委的正确领导下，公司党支部始终围绕中心工作，服务发展大局，切实做到把党建工作与中心工作有机结合、相互促进，把党的政治优势转化为企业的核心竞争优势，促进了各项工作顺利开展。他指出了当前党群工作和职工队伍存在的五个方面的问题，并从“抓好一个结合，坚持三个方面”提出：要认清形势，坚定信心，增强做好党群工作的使命感。他强调，2015年公司党支部要以十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻落实物资集团2015年工作会精神，围绕中心，服务大局，通过“三个确保、两个加强、一个争创”和六个方面的主要工作，为完成公司全年各项目标任务，推动企业加快发展提供坚强的政治、思想和组织保证。

会上，解释说明了《2015年经济运行办法》，下达了2015年经济指标；与各供应站签订了2015年经营目标责任书；对公司领导班子和班子成员进行了民主测评。

2月2日，公司还召开了专题会议，学习传达了物资集团2015年工作会精神。（万朝气  王瑞枫）