2月4日，陕西省物资储运总公司在五楼会议室召开了2015年度工作会。公司领导班子、中层管理人员、职工代表、班组长、机关相关人员共68人参加了会议。会议传达了物资集团2015年工作会和安全会精神，回顾总结了2014年工作，并对2015年工作做出了安排。

会上,副总经理张彩敏做了行政工作报告,报告指出：2014年是储运辛勤耕耘的一年，也是收获的一年。在物资集团的正确领导和统一部署下，公司全面贯彻落实《运营管理意见》及上半年经济运行分析会议精神，顺利完成了集团下达的15亿任务目标，不论在生产经营，还是在内部管理上，都取得了可喜的成绩。2015年，储运公司要着重做好以下几方面工作：一是规范业务流程，完善内控制度，强化执行力；二是强化决策程序，控制业务风险；三是全面推进绩效考核工作；四是加强与陕西物流集团沟通，按照改制进程，做好相关工作，完成公司改制任务。

物资集团常务副总经理、储运公司董事长兼总经理于守礼在会上作了讲话。他充分肯定了公司2014年工作取得的成绩，对2015年的工作提出了五点要求：一是要加大培训力度，提高员工的整体素质，以适应企业发展物流业务、提升服务能力的需要。二是规范管理，狠抓制度落实，做好制度的完善和调整，使各项工作有章可循。三是加强改革，对不适应市场发展需要的岗位、机构进行改革，强化专业独立运营，拓展物流加工、物流配送业务。四是加强企业文化建设，提振精神，突出主营业务，在企业改革中逐步形成核心竞争力。于守礼强调，储运公司2015年将进行工资改革，真正改变原有大锅饭的模式，按照多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则，激励职工积极投身于对内保供应、对外拓市场的工作中来。

会上，签订了2015年经营目标责任书，并对12名先进个人，4个先进集体进行了表彰奖励，对21名公司中层干部进行民主测评。(尹璐)