1月29日，物资集团2015年工作会在陕煤化大厦3楼会议室召开。会议回顾总结了公司2014年工作，客观分析了公司发展面临的形式，并围绕“全面深化改革，创新转型发展”的主题对2015年工作做了全面部署安排。物资集团和分（子）公司班子成员、基层单位有关部门负责人、机关全体工作人员与老四局物资供应公司有关领导共120余人参加了会议。会议由公司副总经理于守礼主持。

执行董事、总经理郭旭东作行政报告

党委书记卜志义讲话

会议听取了公司执行董事、总经理郭旭东所做的题为《全面深化改革 创新转型发展 固本拓源 为促进集团公司大物流发展而努力奋斗》的2015年工作报告。报告指出：2014年是物资供应管理体制实施重大改革、物资集团运营管理机制进行重要调整的一年，更是专业化采供固本增效和社会物流模式创新发展的一年。公司上下团结一致、锐进创变，实现了经营业绩、管控水平、库存控制水平大幅提升；完成了战略定位与发展思路、物资供应管理体制、利益分配格局调整；创新了集采业务运营模式与社会物流贸易发展模式。2015年，物资集团将围绕“专业化采供固本提效，社会物流拓展增收”的战略定位，稳步扩大集采业务，以“快、精、准“为标准，不断提升专业化服务水平和能力；全力拓展社会市场，以“社会化”发展为主战场，支撑集团公司经济转型升级，实现内部市场的共生互补与反哺。安排部署了五项重点工作：一是复制推广集采业务运营模式，努力实现集采业务新突破，稳步推进供应链延伸；二是盘活经营资源和生产要素，发挥区域社会物流中心的辐射作用和专业化服务优势；三是规划布局六大社会物流板块，推进社会物流转型升级；四是不断深化改革，提升经营管控效率和水平；五是增强服务意识，提升物资供应满意度。

副总经理于守礼解读《2015年经济运行办法》与《所属单位绩效考核办法》

副总经理杨宸解读《集中采购、联储共备和“零”库存管理办法（暂行）》

总会计师、财务总监梁林下达《2015年经济指标》

公司党委书记卜志义在会上作了讲话。他指出，2014年物资集团各级党组织始终围绕中心、服务大局、切实做到把加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设同公司发展战略有机结合，将党的政治优势转化为企业的核心竞争优势。他要求，2015年，各级党组织和党员干部要从社会经济发展与集团公司改革发展形势看到物资集团坚定不移走社会化、市场化道路的新常态，从从严治党、依法治企看到物资集团内部讲纪律、守规矩、持续改进干部作风的新常态。他强调，要在“新常态”下，明确任务、发挥优势、凝聚共识，重点做好六个方面的工作：一是着力抓好两级班子建设，推进企业转型升级；二是着力提升党建工作科学化水平，促进企业核心竞争力的提升；三是着力抓好党风廉政建设，努力营造风清气正、干净干事的廉洁氛围；四是着力抓好宣传思想建设，进一步增强企业的影响力和凝聚力；五是着力抓好群团组织建设，充分发挥服务改革发展稳定大局的作用；六是两手抓、两促进，确保全年的各项工作任务。

执行董事、总经理郭旭东与基层各单位负责人签订经营目标责任书

会上，传达了集团公司2015年工作会精神；解释说明了《2015年经济运行办法》、《所属单位绩效考核办法》、《集中采购、联储共备和“零”库存管理办法（暂行）》，下达了2015年经济指标；与基层各单位签订了2015年经营目标责任书；对公司领导班子和班子成员进行了民主测评。（刘琳）