在周五铜川分公司企业管理大讲堂上，我观看了余世维博士主讲的《没有执行力就没有竞争力》。讲座中余世维博士通过丰富的案例、生动的演示、精辟的讲解，对执行力的重要性进行了演绎。使我进一步认识到：一个要企业发展，必须增强企业的执行力，没有执行力企业也就没有核心竞争力。执行力是企业成败的一个重要因素。

我认为执行力能否很好地贯彻取决于执行者有没有在内心服从领导决策。如果缺乏服从意识，从内心对领导决策有不同意见，就我行我素，按自己的标准行事，与领导决策背道而驰，整个团队也就成为一盘散沙，毫无竞争力而言。因此，增强执行力首要条件，就是必须端正态度自觉地养成服从的习惯，把服从作为提高自身素质来修炼，从企业发展大局出发毫无怨言地执行领导的决策。这样才能确保任务顺利执行下去，使整个团队的超强执行能力激发出凝聚力，为一个共同的目标而奋斗，使企业不断发展壮大。

目前，在大多企业员工的理念中还存在服从就是“自己认为对的服从，不对的不服从”，按自己的标准行事，拥有这种观点的员工，无异于在向领导宣告，自己的判断力比领导更精准、敏锐，领导的判断不算数，要以自己的判断为准，实际上持这种观点是错误的。一个企业发展领导是决策者。作为一名员工，无论你的才华多么出众，都必须暂时放弃个人的主观主义，千万不要仅凭个人判断就随心所欲地处理问题，不服从领导的决策。这样，无论对于个人的发展，还是企业的整体发展都非常不利。

古人云：“恭敬不如从命。”古人所谓的“从命”，也就是我们今天所说的服从。服从，是军人的天职，服从是行动的第一步，没有服从就没有执行力。作为现代企业的一名员工，要想得到领导的赏识，成为最优秀的员工，就要像训练有素的士兵一样，要毫无条件地去执行领导的命令。这不仅仅是服从，也是获得自我价值提升的保证。因此我们要学会不折不扣地服从。只有服从，才能把执行力更好地贯穿到工作的每一个细节，才能把各项工作按质按量完成的更好。才能真正融入团队，与企业同进退，才能得到领导的赏识，领导才会把更多挑战性的工作交付于我们，使我们不断成长，成为企业的中流砥柱。