是希望，引领着我们前行

我常思考这样一个问题：是什么，支撑着储运走过多年坚持，走上了今天的发展之路？我从储运自身的发展历程分析，也从自身的经历分析。最近，我找到了答案，那就是希望。

那时，希望埋在内心；而现在，希望显露在脸上。

从1994年开始，储运公司的发展与社会的发展拉开了距离，由于收入低，许多年青人离开储运走了，到外面去闯荡自己的世界。

我也利用休假的三个月时间，到西安高新区短暂地工作过，在我上班的那个楼上，共有40多家企业，每一家租用楼的一层、半层或是更少，其中有西安海星集团，是当时实力最强的一家本地企业，租用了楼的一整层。其余的规模大小不一，但共同点是都有着非常好的效益。有一家企业，大概只有二百余平方米的规模，连一层楼的四分之一都不到，三十多个人，每年的利润是二千万。

几次下班回到储运，走在储运广阔安静的库区，我都在想，“储运这么大的地方，何止能放下几百个这样的企业，为什么一年的收入就只有不足两千万呢”，对比之下，我觉得，储运公司是有希望的，只是没有找到合适的发展路子。于是，我放弃了外出谋职的念头，留下来等待，我相信，储运公司一定会有发展起来的一天。

2003、2004年，是储运生存最艰难的日子，银行贷款无门，上级集团无力支持，但生产经营的形势，又逼迫储运必须做出投入资金的选择，否则，就是死路一条。在万般无奈的情况下，公司动员职工集资，这对于当时年收入仅一万余元的储运职工来说，难度可想而知，但即使在那样的困难情况下，储运职工没有退却，东挪西凑。因为在他们心中，储运的未来是充满了希望的。而且，即就是在那样困难的情况下，储运公司没有像别的仓储企业那样，卖地求生，而是相反，提出了“保存国有资产完整”的口号，全体储运人拿着低工资，坚持着，为心中的希望。

2004至2011的八年时间，储运改制几经波折，有些职工心灰意冷，对前途产生了悲观情绪，但公司坚持改制的决心丝毫没有动摇，职工队伍整体没有动摇。

2011年，储运公司成功改制，2012年初并入煤化物资集团，实现了多年的夙愿。在煤化物资集团的有力领导下，短短一年多时间，储运公司的面月貌发生了翻天覆地的变化，职工的收入也有了很大的增长，以前企业那种死气沉沉的面貌逐渐被焕发的生机所取代，职工的精神面貌发生了质的变化，储运的希望近在眼前。

我常对储运公司的年青人说，你们遇上了好时机，陕煤化集团为年青人的成长提供了一个广阔的平台，不象前几年，公司一些颇有特长的职工，没有展现和提升的机会，最终才能被埋没了。“财不用可以越积越多，才不用就会消耗殆尽”，所以，我真心希望现在储运的年青人，也包括物资集团兄弟单位的年青人，大家一定要珍惜现在的大好时机，尽情展现你们的才华，为实现储运梦、实现物资集团的发展梦而共同努力。（王建平）