近日，陕西省煤炭物资供应公司积极响应物资集团号召，按照“陕煤发展30题”的具体要求，在公司内掀起了一轮大讨论热潮，公司所属各党支部、各单位纷纷召开座谈会，立足实际经营情况，组织全体员工围绕“陕煤发展30题”建言献策，为公司生产经营工作提供了智力保障。

7月31日，陕西省煤炭物资供应公司开展了“陕煤发展30题”思想大讨论活动，党委副书记、纪委书记、工会主席颜文哲、副总经理王忠印出席讨论会，各单位、各部门负责人和副处级以上管理人员23人参加会议。

参会讨论的人员围绕“陕煤发展30题”，结合《运营管理意见》的实施、物资集团经营分析会精神、物资公司上半年经营分析会精神和自身经营实际情况，从转变经营观念、坚定集采信心、加强内部管控、大力开拓外部市场、供应链延伸、提升企业核心竞争力、加快信息化建设、完善资金管理流程等多个方面展开讨论，并提出了数十条工作建议：一是目前公司有些制度随着市场化的持续推进，需要进一步修订完善；二是工程服务板块应该实行市场化运作，提高企业竞争力；三是物资采购、民爆等信息化在实际工作中问题较多，工程服务板块的信息化应加快开展；四是业务板块缺乏专业人才的问题亟待解决；五是机关部门、各个板块都应创新机制和创新管理，更要转变观念，因为机关是负责协调、服务的部门，不是管理机构，必须要简化工作流程，为基层提供高效、便利的服务，等等。这些来自于经营管理工作一线的宝贵意见和工作建议，为公司科学发展、廉洁发展、做强做大提供了智力支持。（王玉珏）