日前，陕西省煤炭物资供应公司党委副书记、纪委书记、工会主席颜文哲带领企业管理部、综合管理部、党群工作部、监察审计部负责人，分3次与公司下属的11家经营单位，就各自《绩效考核管理办法》修订工作进行了检查，并与招标公司、监理公司、项目管理公司、采购各部门管理人员进行了座谈。

座谈中，颜文哲副书记提出四点要求，第一，绩效考核管理办法的修订与实施是公司民主管理的需要，是为了客观、公正、准确地评价员工绩效，按照多劳多得和效率优先的原则合理分配绩效工资。第二，绩效考核管理去年已经实施了一年，员工反响较好，今年要在去年基础上进行完善。公司各经营实体要相互借鉴，取长补短，不断完善考核程序和流程。第三，绩效考核管理办法修订时必须坚持公开、公平、公正的原则进行，要充分征求和听取员工的意见建议。草案形成后要按照程序召集部门员工进行讨论并表决，一定要体现全体员工的意愿。第四，绩效考核其实是对员工个人的综合考核，关键是要充分调动每名员工的工作积极性，强化每个人的执行力和工作责任，促进公司各项目标任务的完成。办法实施中要按照郭旭东总经理在工作会上提出的要求，按月进行百分制考核打分，考核结果必须上墙公布，严格按照得分情况进行绩效工资的分配。对以上执行情况公司将定期组织人员进行检查。

座谈会上，企业管理部、综合管理部、党群工作部、监察审计部分别根据部门职责范围提出了具体的修改建议。（常冬）