为保证全年安全目标任务顺利完成，切实消除安全隐患，彬长分公司胡家河供应站通过严把“安全教育关、安全管理关、仓储安全关”，提高全员安全防范意识，把好年末“安全关”。

一是严把安全教育关。利用班前会、周例会等形式，安全提醒时时处处不松懈，一三五晚部门组织开展安全培训教育，切实增强员工安保意识，此外全体员工对个人年度安全生产工作方面进行认真总结，及时查找问题和不足，找漏补缺，在年末岁尾确保员工人身财产和供应站仓储安全。

二是严把安全管理关。落实班组安全管理责任制，充分发挥安全员、青安岗员作用，通过每日库区内安全隐患自查整改，加大办公区域及宿舍等场所冬季用电安全管控力度，彻底消除不安全因素。

三是严把仓储安全关。建立健全仓储安全工作考核机制，把工作重心放在现场，对需越冬物资采取苫盖、转存等多项措施，确保“冬季三防”落实到位，全面杜绝仓储安全事故的发生。（高勇）