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神南分公司：红柳林供应站干部走动式管理又见实效
作者：刘小玲 发布时间：2013-12-06 点击率：1343 分享到：
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近日，红柳林供应站狠抓干部走动式管理，杜绝走动流于形式，将走动管理情况纳入内部绩效考核，把走动管理真正落到实处。
一、加强走动人员“走动”情况的绩效考核。按照走动计划时间表，每周统计一次，对于走动次数不够、漏走、无责任人陪同等疏于落实的情况，严格按照走动管理相关制度扣除相应绩效考核分值。
二、加强走动人员对走动管理处理结果的动态跟踪监督。对每次“走动”提出的问题，由安全专员负责落实整改情况的检查和复查，对于未整改、无处理结果的逐项进行动态跟踪督办。
自红柳林供应站干部走动式管理内部考核开展以来，对“走动”中发现的问题的及时整改，不仅有利于不断完善干部走动式管理工作，也是对打造质量标准化库房的严要求、再升级。（刘小玲）
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