10月17日，神南分公司派往物资集团参与物资采供管理信息化项目的关键用户在物资总库3号库组织最终用户培训学习。11月6日物资采供管理信息化平台将正式上线，神南分公司作为集团公司第一批上线试点单位，关系着信息化项目上线运行成功与否，因此公司领导高度重视本次培训工作开展情况。

为了确保培训达到预定效果，公司领导召开专门会议进行周密的安排和部署，包括培训纪律要求、场地安排、人员的确定及培训内容均经过仔细的讨论，并形成会议纪要贯彻落实。由于此前机关全体业务人员、物资总库及供应站的部分业务人员已经参加过物资集团组织的信息化系统培训，因此此次培训的重点是各站库没有参加过培训的业务人员，以帮助他们理解信息化系统上线后的工作模式与之前工作的差别，并能熟练掌握新系统中各项业务的具体操作方法。

上午培训时首先由物资采购组的关键用户开始讲解，由于此次前来培训的人员均来自各站库的验收员、核算员及保管员，为了切合实际业务让大家尽快掌握系统操作，采购组关键用户主要讲解了系统中采购订单的验收入库、物资的调拨和盘点流程以及系统中一些相关库存报表的查询方法，而这些操作都是业务人员以后工作的核心内容。下午的培训由销售组的关键用户讲解系统中销售订单的制作、出库单的形成及捡配过账的一系列销售出库业务流程。

通过此次最终用户的集中培训，使神南分公司的每一名业务人员均接受了信息化系统方面的专业训练，也让每一名员工清楚地知道信息化系统上线后各自的工作职责和需要掌握的操作流程，从而有效的保证了信息化系统上线后各项业务的顺利开展。(雷景山)