按照物资集团“三个转变”发展思路和建立5A级现代物流企业的发展目标，陕煤化物资储运有限公司积极行动，承担起物资集团外部市场经营主体的“使命”，充分利用自有钢材、化工交易市场的优势和市场客户资源，成立经销分公司，着力推进物资经营工作。

在物资集团重组整合、将储运公司纳入旗下后，集团领导多次到储运考察调研，研究探讨储运公司今后的市场定位、发展方向、战略目标等问题，并提出要尽快拿出开展经营工作的实施方案，今早着手开展重组整合后的经营工作的要求。

按照集团指示精神，为了推动储运公司发展，提升储运总体收入和盈利能力，公司对开展经营工作进行了前期调研和分析，拟定了开展经营业务的总体设想和实施方案，并于2012年11月底成立了销售分公司。

目前，储运公司销售分公司已完成组建工作，人员已配备到位，各项准备工作已经基本就绪，部分经营业务已开始运行，这为今年物资销售业务的顺利开展奠定了良好基础。