日前，陕煤化物资集团铜川分公司吹响“安全第一、预防为主、严格管理、过程控制、综合治理”为主题的安全集结号，拉开“百日安全”帷幕。

一是领导重视促安全。成立了以主要领导任组长、各单位负责人为成员的“百日安全”活动领导小组。明确目标，落实责任，形成主要领导亲自抓，分管领导为副组长负责抓，责任单位负责人具体抓的良好态势。

二是宣传开道造氛围。充分利用网络、LED电子屏幕、悬挂、张贴、黑板报、宣传栏等多种形式，进行广泛宣传以“百日安全”活动载体的目标、任务等内容，营造浓厚的活动氛围。

三严查隐患重实效。由安委会成员及有关负责人组成的检查组每月至少一次进行安全隐患大排查、大治理行动。同时，基层单位结合实际，开展定期检查和动态检查，做到不留死角，不留盲点，将各类安全隐患消灭在萌芽状态。

四全面督查抓问责。领导小组按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，对排查出的隐患严格按照“五落实”处理，对活动开展不利的单位，除通报批评外，追究领导责任。

该分公司“百日安全”集结号吹响，筑牢干部职工安全思想防线，增强自保互保能力，为全面实现全年安全“零”目标夯实安全根基。（李东升）