铜川分公司紧紧围绕“安全第一，预防为主、综合治理”的安全管理方针，以强化安全知识培训、强化安全基础管理、强化安全监管体系、强化安全监督检查为主线，全方位巧织物流供应“安全网”。

　　强化安全知识培训。依据今年安全工作重点，结合各单位安全工作的情况情况，确定了今年安全知识培训的重点。并将对各类司机和特殊工种进行特殊培训，促使在职工在安全生产过程中进一步熟悉掌握岗位安全操作技能，强化岗位安全生产知识，提高职工在工作中预防事故、控制和应急处置的能力。

　　强化安全基础管理。根据2013年集团公司安全工作会精神，下发了安全工作相关文件，修订完善了《安检人员工作绩效考核细则》，落实了安全工作任务，制定了《2013年安全基础管理考核办法》，并与9个基层单位签订了《安全生产责任合同》，落实了安全第一责任人。

　　强化安全监管体系。在落实安全生产责任主体的基础上，重新核定了驻矿供应站8名安全员，根据工作性质，划分了安全责任区域。同时，工会、团委抓好基层班组安全生产建设和群监岗、青监岗的工作，形成了群防群众的安全防线，形成了互相交错的安全责任主体，扩大了安全工作的辐射面。

　　强化安全监督检查。以《安全绩效考核办法》为考评标准，建立了强有力的安全检查考评制度，每天、每周、每月、每季度对学习记录和安全现场进行定期和不定期的督查，把督查结果与与安全绩效工资、安全风险直接挂钩，加强了安全在评优评差、评选先进考核评价中的权重，同时也提高了职工的安全责任意识。