为了进一步加强神南分公司柠条塔供应站与原母体单位物资供需保障和提升各项服务质量，3月21日下午四时，由柠条塔供应站站长组织在柠条塔矿业公司安培中心三楼会议室召开了物资供需座谈会。原母体单位副总经理路根奎、机电副总张科利、副总工程师兼生产运营公司经理党双兴和公司副总经理王兴剑、贺卿堂出席了会议。此外参加会议的还有公司各部门负责人、原母体单位的各部门领导、各单位负责人、材料员代表以及供应站班组长等五十余人。

会上，首先由柠条塔供应站站长介绍了本次会议的主要目的及对原母体单位前期调研提出的七个问题做了解答。其次，原母体单位各区队主管现场提出了十五条物资供应中存在的问题,公司各部门负责人对提出的问题进行了逐一耐心的解答。随后，原母体单位的生产运营公司及各部门领导讲话并提出四点建议和要求，一是紧急物资应建立绿色通道；二是加强物资管理和供应信息化建设；三是到货验收应邀请使用单位参与；四是物资采购过程中的信息要及时反馈。

贺卿堂强调，源头上区队报计划，供应站计划员一级利库，公司计划部二级利库，节节控制，才能解决采购周期问题过长这个问题。王兴剑代表公司对原母体单位这一年来的支持表示衷心的感谢，希望在以后工作中能得到大力的支持，原母体单位的满意率是公司的服务宗旨。

最后，路根奎做了重要讲话，对神南分公司提出三个希望和一个要求，希望该公司及柠条塔供应站和原母体单位对接人员多进行沟通；希望该公司能多加强业务学习，提高服务质量；希望流程管控尽快完善；要求该公司的物资计划和采购流程时间节点要严格控制。

最后，柠条塔供应站站长做了表态发言，在以后的工作中他会全力以赴，搞好服务工作。柠条塔供应站进行的此次会议起到了一定的实效，一方面对业务的顺利进行起到推动作用；另一方面矿方也感受到了神南分公司的诚意，从而建立起互相信任的关系，对以后的长远发展打下了坚实的基础。