近期，全国各类安全事故频发，为了加强公司精细化管理，提高事故防范能力，学习先进的安全管理理念，实现全员保安的目的，4月9日，黄陵分公司以中煤政研会李演珍秘书长最新的研究成果“机环双检制”为主要学习对象，先是在公司例会上组织中层对“机环双检”的基本认识、定义与涵义、“机环双检” 、“十二定”和基本业务流程等方面进行了统一学习，随后在公司OA系统里通过共享课件、感想评论等方式进行普及学习，活动达到预期效果。

机环双检制，是点检制与巡检制的有机集成。机环双检制是对企业生产作业现场的设备、装置、设施、工器具、物料、环境等物的要素，在使用运行阶段实施的超前式辨识确认、前瞻式辨析研判、动态式预控未然的机环管理方法，是以全员、全要素、全时空、全过程、全方位、全天候、立体式的一体化点检巡检为核心的管理制度、模式、体制、机制，是逐渐培育养成的作业行为习惯和管理思维思路。

公司总经理杨宸在例会上明确表示，许多企业的安全生产往往被动，往往是管不好设备、点检巡检不到位所致。虽然“机环双检”的管理方法主要适用于煤矿、化工、电力等生产类单位，但作为设备供应的源头，“机环双检制”的普及学习和推广是确保物资质量安全、实现安全工作目标和强化安全管理的有力手段，因此希望各部门能克服安全管理中所谓的隐患排查不严密、责任不细不落实、机环管控不闭环、随遇而安欠创新的管理弊病，能认真学习和消化吸收该成果，循序渐进、结合自身实际的推行该成果，在提升公司管理水平的同时实现美丽的“安全梦”。