9月6日，物资集团召开9月份安全工作会暨“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动启动会。物资集团安委会成员、所属各单位安委会成员及安全工作人员共150余人参加会议。公司副总工程师任永奇主持会议。

副总经理冯建军安排部署了9月份安全重点任务和百日安全行动重点工作。他指出，要牢固树立忧患意识，在思想认识上更加深化。一是精准分析研判企业安全生产的形势任务。进入三季度，公司年度各项工作都进入到加速攻坚、奋力冲刺的关键时期，工作任务重、头绪多，极易产生麻痹大意心理，公司上下要以“时时放心不下”的责任感抓紧抓实安全生产工作。二是进一步理清工作思路。要按照张文琪董事长关于安全生产四个方面十二项重点工作的要求，结合公司实际，落实全员全岗位安全责任，全面提高全员安全意识和专业技能，持续推进全岗位守法规、全方位严规程、全过程强监管、全链条遏“三违”，坚决杜绝生产安全事故发生。

会议指出，持续压实管理链条，在责任落实上更加具体。要聚焦关键少数，压实“一把手”第一责任人责任；紧盯关键岗位，严格落实“一岗一清单”“一人一本账”管理要求；完善责任链条，细化以岗位安全责任为主线的全员安全生产责任制考核办法，确保管理、考核全覆盖；要强化风险管控，以双重预防机制为抓手，强化风险分级管控和隐患排查治理，推动实现本质安全。

会议要求，紧紧围绕9月份重点工作任务，坚决抓好工作落实。一是落实防汛措施，严格汛期值班及报告制度；二是抓紧《安全事故综合应急预案》和《消防安全管理规定》的修订工作；三是加强安全文化建设；四是开展好全员安全知识答题活动；五是编印和学习宣传《安全应知必会口袋书》；六是做好三季度安全生产考核检查工作；七是提早做好节假日各项安全生产工作。

会议强调，要紧扣“提意识、严执行、盯现场、遏三违”主题，高质量开展百日安全行动。一是突出教育培训，丰富形式载体，提升全员安全意识和遵法守法的主动性自觉性。二是突出现场管理，提升防控能力。强化消防集中除患、强化高风险作业现场管理、强化班组安全建设、强化外包队伍和劳务人员安全管理、强化事故隐患动态清零。三是突出督导检查，提升考核实效，各单位要认真落实领导包片负责制度，主要领导要做到每月对包片区域、作业现场等进行全覆盖检查，特别是要加大“中秋”“国庆”期间的安全检查力度。公司上下要以“严、细、实”的安全管理理念，扎实做好各项安全工作，开展好百日安全行动，喜迎建国75周年。

启动会前，公司安委会和所属各单位视频参加陕煤集团9月份安全生产暨“百日安全”行动启动会，参会人员进行了安全宣誓和安全签名。