8月26日，物资集团召开党委理论学习中心组学习研讨会。物资集团党委理论学习中心组成员参加会议，各部门负责人列席会议，党委书记、董事长郭旭东主持会议并围绕“培育新质生产力，助力企业发展取得新突破”作主题发言。

会议集中学习了《求是》杂志发表的习近平总书记重要讲话《发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点》，党的二十届三中全会《决定》学习辅导百问《坚持党中央对进一步全面深化改革的集中统一领导——钟文宣》《深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断——穆 虹》。

郭旭东从三个方面作了深入阐述。一是要提高对发展新质生产力的认识，从理论和实践两个方面，把握好新质生产力“是什么”、发展新质生产力“要干什么”、监督保障发展新质生产力“要怎样做”等问题。要按照陕煤集团在传统经济增长方式的基础上，开拓增长新模式，推动综合能源生产商向综合能源服务商转变的工作思路，不断探索组建专业化服务队伍，以高品质、高效率、高附加值的供应链物流解决方案服务集团公司生产主业，大力发展生产性服务业，巩固形成并有效扩大陕煤集团新的经济增长点。二是要形成发展企业新质生产力的重要抓手，突出数字化、智能化技术应用，持续建强陕煤物资“三中心一网络”体系。要强化平台功能，加快物资商城社会化建设步伐，持续深化建强平台、强化平台合作、挖掘平台资源等三个方面工作。要升级线下交割网络，提升物资采供保障能力，在率先实施的陕北地区仓储网络智能化改造，仓储管理数字化和服务管理智能化达到了双重迭代升级基础上，稳步推进彬长、黄陵、西安地区仓储网络的智能化升级改造。要强化商业模式创新，稳步推进社会贸易发展，以商社模式为统筹，通过参股实体企业、建设“虚拟工厂”，或做大专业产品采购与销售品牌、整合专业工厂，介入上下游，提供全产业链贸易服务，育强五大自主供应链。三是要以人才培养构建新质生产力的重要支撑，秉承人才就是新质生产力发展的关键理念，持续在创建战略型、管控型、创新型、高效型、服务型“五型”本部上发力，鼓励员工不断提升自身技能和知识水平，紧紧围绕“陕煤物资”总品牌，重视“梧桐计划”管理品牌长期推进，从扎实践行人才理念、切实推行三项举措、务实推进“四个一批”三方面发力，确保为企业提升市场竞争力提供坚强可靠的人力资源支撑。

郭旭东强调，发展新质生产力是一个系统工程，需要物资集团上下全员、全系统、全过程的共同努力。要不断总结前期在智能仓储管理、数字化信息技术、供应链抗风险能力等方面的经验，不断强化创新能力，保障自主供应链安全。要提升打造“陕煤物资”品牌能力，延伸打造服务品牌，确保品牌建设有引领、有支撑，建设成果更具价值，“让数据多流动，商品少跑动”，以产业成本和效率的持续优化带动企业成本和效率的大幅改善。