为系统总结学习成果，分享学习心得，总结先进经验，促进知识共享。8月12日，榆通公司召开“‘梧桐计划’岗位育才 融合提升”对标成果分享交流会，该公司相关领导及对标学员参加会议。

会上，各对标学员以创新成果为导向，精准定位差距，总结了赴彬长、黄陵分公司在物资采购、信息化建设、财务管理、绩效薪酬和法务与合同管理等方面对标交流学习成效。从对标单位基本情况、典型经验做法、可借鉴创新思路等方面畅谈所思所获，明确下一步工作思路及对标成果转化运用，为该公司对标工作落地见效提供保障。

“在对标学习中，兄弟单位通过在招标文件中巧妙地区分通用和非通用明细，并按权重打分，展示了处理二级集采招标价格问题的创新方法，这种灵活的解决方式很实用，让我学到了新的工作思路。”物资采购部采购员殷袁晋说道。其他学员在分享中也纷纷表示，此次对标学习交流活动，不仅增进了双方间的交流，还开阔了视野、收获了经验。在今后的工作中将积极借鉴对方的好思路、好做法，优化工作方法，提升工作效率，切实履行好工作职责，互促互进，共同推动公司高质量发展再上新台阶。

下一步，该公司将全面落地对标成果，将各项对标成效适配优化应用于该公司对应领域，形成闭环管理机制。并以此次对标为契机，积极探索具有榆通特色的人才培养模式，进一步优化管理流程，为公司高质量发展贡献力量。