让数智化建设向“新”而生，让愿景目标的实现加快到来。当下，新质生产力承载的理念与追求，释放的潜力与机遇，正让秦源招标的各项工作都在“向阳生长”。

“阳光招采 数智秦源”是秦源招标的品牌推广语，近年来，陕煤物资集团秦源招标公司依靠数智化建设、品牌推广等一系列有力举措，披荆斩棘，一步步迈向“国内知名 行业一流”的标杆产业。如今，进入“新质”时代，秦源人，又将用什么在攀登行业高峰之路上勇毅前行？

在陕煤集团“18765”高质量发展战略目标下，秦源招标率先落实布局，探索出一条独具秦源“特色”的“1+5+6+4”的品牌体系：即以品牌建设为1个中心，形成品牌实施规划，完成秦源品牌定位，明确品牌发展路径，实现品牌战略引领；围绕党建、经营、安全环保、人才、廉政构建5大支撑，着力强化“质量、创新、责任、文化、执行力、管理”要素；以“降低采购成本，提高采购效率，优化行业生态，延伸供应链条，搭建人才智库，提升专业服务”丰富品牌6项价值内涵：全力打造秦源招标“四型企业”（学习型、创新型、智慧型、和谐型）形象，助力物资集团“工程咨询+”品牌内涵不断丰富。

在过去十余年的奋斗历程中，秦源招标不断经历着招标行业发展中的深刻变革，面对电子平台上线全流程项目的市场需求，面对高质量“再造全新物资集团”的目标，还存在不少压力和挑战。秦源招标当下工作体量的不断增加，也迫切需要调整定位，让更具行业价值的秦源品牌持续赋能高质量发展。着眼高质量发展所需、新质生产力所在。秦源所能，瞄定目标，“1564”品牌建设行动愈发值得期待。

“1564”，作为秦源人选定的品牌建设之路。品牌行动，不仅是一次宣传过程，更是一次系统的质量变革、创新变革。秦源招标聚焦物资集团“工程咨询+”品牌建设，深刻践行“体制机制市场化、业务流程标准化、服务质量品质化、安全生产常态化”四化理念，从数智化电子招投标平台建设、质量提升、合规管控等多方发力、统筹推进，直奔“突破口”，书写高质量发展“大文章”。从品牌形象设计与宣传、公司企业文化内部建设、数智招采支撑管理提升、人才“智库”建设助力品质提升。秦源招标“建项目”、“解难题”，进行了一系列品牌宣传设计，大到走廊装饰，小到员工人手一本的《秦源E学习手册》，处处体现品牌元素；在品牌体系中加入党建、廉洁文化内涵，创新实施“价值党建”、“六微”“1445”廉洁文化工作法等系列举措，丰富品牌内涵；利用招采平台有效服务于陕煤物资商城及集团基本建设管理，不断攀升的数智化应用比例助力形成企业“零跑腿”，投标“零成本”的招采环境，助力降本增效；不断推进人才智库建设，选拔“讲师团”、引进“专家组”，提升专业服务水平，护航“秦源品牌”发展壮大。

仅一季度以来，秦源招标就成功入围了陕药集团招标代理机构库；收到青海新能源、澄合矿业、韩家滩矿业、北元化工及王峰煤矿等数十家业主单位“优质服务单位”奖牌及表扬信；获得省招协“全流程电子化招投标应用示范单位”……从多个业主单位的“表彰信”以及多个重大项目的成功落地来看，“1564”品牌建设一系列紧锣密鼓的行动部署达到了立杆见影的成效。

于秦源而言，着力推动的“1564”品牌行动，不仅将质量变革、数智化变革集聚成塔，更是将党建品牌、人才建设、廉洁文化、安全经营等串珠成链，在提升公司行业竞争力的同时，也在降本增效上发挥空降、有利于创造出新的发展机会，促进公司一盘棋谋划、一体化推进，实现“1+1＞2”的效果。

眼下，由“智”及“质”，在大力推进“1564”品牌过程中，秦源招标也将积极创造价值，积蓄“优”的势能。把品牌优势转换成为市场优势，拓展品牌传播渠道，以“两微一屏”、业务平台、线下活动、通信媒体等多种渠道，积极落实物资集团品牌建设“五个一”工程，将“四型企业”建设与员工发展紧密结合，以“种子计划”多载体搭建成才舞台，营造“人尽其才，才尽其用”的快速成长局面，以“合”文化为引领，提升文化感召力，影响力，在凝聚共识、创造价值中统一思想、同向发力。

“新质”时代正扑面而来，而“1564”品牌建设锻造出的强有力的新质生产力，就是秦源招标的“新”未来。未来，秦源招标将继续深化“秦源招标”品牌建设思路，结合品牌建设方案，落实更具针对性、更能落地见效的品牌建设措施，朝着“国内一流 行业知名”的愿景目标笃定前行，为陕煤集团和物资集团的新发展贡献好秦源力量。