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建安监理公司:编制“红柳林矿井三号风井及附属工程”项目管理策划顺利通过评审
作者:郭格静        发布时间:2024-07-24        点击率:226        分享到:
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近日,由建安监理公司承编的“红柳林矿井三号风井及附属工程”项目管理策划在西安顺利通过评审,并获得业主和专家组一致好评。陕煤集团基本建设管理部王建立、陕西煤业规划建设部经理郭嘉聿、红柳林矿业规划发展部部长、生产部门主要人员、建安监理公司专项编制小组等相关人员共25人参加会议。会议由陕煤集团基本建设管理部高级主任师杨景辉主持。

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会议邀请行业3名知名专家组成评审专家组,专家组分别听取了编制单位关于红柳林矿井三号风井及附属工程项目管理策划编制情况的汇报,对该项目的管理总体策划、管理模式、组织架构、项目设计、投资计划、采购管控措施、安全管控目标、质量管控方式、管理目标、重要节点任务策划以及竣工验收管理等内容逐项进行了审查讨论提出了修改意见,经过充分研讨,专家组认为红柳林矿井三号风井及附属工程项目管理策划依据充分、内容完整、目标明确、措施可行,满足规定的内容和深度要求,同意红柳林矿井三号风井及附属工程项目管理策划的实施,并形成了专家审查意见。

项目管理策划作为项目管理中至关重要的一环,不仅是对项目进行全面规划和布局的起点,更是确保项目顺利进行、实现预定目标的关键所在,其贯穿于项目的整个生命周期,通过明确项目目标、制定项目计划、风险管理、提高效率、沟通协调、评估和控制等方面,为项目的顺利推进提供了有力保障。该公司自今年年初首次独立编制“青海陕煤新能源公司西台二期10万千瓦风光储项目”以来,不断吸取各类宝贵经验,先后编制并通过评审了“曹家滩风井建设项目”“山西运城电力项目”“陕煤略电光伏发电项目”等5个项目管理策划。该公司近年以来始终以满足业主需求为目标,坚持创值增效、提质发展。不断强化自身实力,持续拓展相关业务,全力为业主提供科学可行的项目管理实施方案,为推动全过程工程咨询服务发展及铸亮“陕煤物资品牌贡献“建安监理”力量。