“融心聚效、学礼存心、提技增智、学法守纪”,建安监理结合公司发展需求,以搭建“四类课堂”为抓手,做实“全员大培训 素质大提升”工作要求,全面打造全员素质提升“新引擎”。
管理发力 融心聚效
“管理沟通中有三个二八定律,今天我们来深入了解管理沟通和领导力。”
“管理力课堂”特邀中共陕西省委党校(陕西行政学院)教授严伍虎,就“管理沟通和领导力”这一主题进行课程讲解。他从沟通的三大法宝、沟通的三个层级、日常工作中的沟通、领导与领导力、领导者素养的五大修炼等五个方向深入浅出的讲授,配合通俗易懂的日常案例,让大家了解到干部领导力提升的关键因素及相关管理学原理,从专业上提升了干部的管理知识,为开展管理工作提供了专业引导,拓宽了管理视野与思维模式。
学礼存心 依礼而行
“礼仪是企业文化、员工素养的综合体现,规范的工作细节和恰当的言行举止,可以让我们更好的塑造企业形象,更加自信的展现自我”。
“商务礼仪课堂”课程包含“礼仪的力量、职业形象塑造、服饰穿搭原则、职场行为礼仪、商务接待与会务礼仪、用餐礼仪”六个板块,特邀陕西省礼仪协会会长,陕西省政协参政议政人才库特聘专家、中管院学术专业委员会客座教授文锦玲老师进行专题授课,结合自身工作和生活经验,从礼仪概念到形象塑造、礼仪规范,从商务交往沟通技巧、着装规范等向员工讲授商务礼仪的重要知识点,针对商务会面的礼仪进行演练,如站姿、坐姿、行姿、问候、握手、鞠躬等教学互动,现场气氛热烈活跃,获得了培训学员的一致好评,树立了职工正确的职业形象意识,全面提升公司对外形象。
项目赋能 提技增智
“项目管理课堂”主要讲解陕煤集团《建设项目管理办法》修订版,共二十章118条,邀请陕煤集团基本建设管理部副总经理杜平,对每一个章节进行了深入浅出的讲解。重点分析了新增的“总体程序、管理职责、前期决策管理、财务管理、信息与档案管理、考核与激励管理、风险与合规管理、监督管理”八大章节,使培训学员对项目管理流程和各方面工作要求有了更加清晰的认识,针对工程建设项目各环节严格把关、认真执行、全面落实,提升了建设项目管理软实力,助力高质量项目建设。
学法守纪 知法于心
“法纪专题课堂”学习主题鲜明、内容丰富,为如何准确理解贯彻《条例》提供了有力指导。由陕西省委党校教授,党建研究院副院长曹武军教授针对新修订的《条例》作专题辅导。从深刻领悟修订《条例》的重要意义、全面准确把握《条例》的主要内容、从严从实抓好《条例》的贯彻执行等方面着重进行了解读,带领大家学习《条例》新增或修改的重点条文,并对相关问题进行解答。党员干部们不仅在理论知识上得到了充实,更在思想认识上有了质的提升。
“四类课堂”的综合能力培训,为公司职工“充电”赋能,增强了大家的责任意识和担当意识,激发工作动力,提高了业务能力、工作执行力和职业素养,以“满格”状态为公司发展之路续航前行。