会上，张海峰详细介绍了江苏恒神股份有限公司的发展历程、组织架构、经营现状和未来发展方向。他表示，此行旨在加快落实集团公司内部协作专项会议精神，一是学习采供业务的先进管理模式，通过集采成果共享进一步降低采购成本，实现降本增效；二是双方协作加快闲置积压及废旧物资处置，提高闲置积压及废旧物资的处置效率，盘活闲置资产，降低生产成本；三是通过搭建采供信息系统—陕煤物资商城，可以进一步提高采供效率，实现线上全业务流程，提升业务管理水平。希望今后与物资集团加强交流，深化友好合作，取长补短，实现互利共赢、共谋发展前景。

任永奇对张海峰一行的来访表示热烈欢迎，并围绕陕煤集团内部协作的指导方针分享了物资集团的实施现状和发展思路，对物资供应智慧化新体系品牌建设情况作了介绍，并携物资管理部、浙江秦舟公司围绕物资管理体系模式、信息化建设、物料主数据管理和陕煤物资商城等业务进行了深入的沟通交流。他表示，希望通过此次契机，双方充分发挥各自优势，持续加强内部协作的深度、广度，共谋多领域合作，推动建立新的合作模式，在集采业务合作、采供平台应用、废旧物资处置等方面形成互帮互促“内循环”，切实推动双方在降本增效、协同发展方面实现共赢，助力陕煤集团高质量发展。