为细化、深化、强化物资集团全面预算管理工作，进一步落实陕煤集团“收入有利润、利润有现金流”的经营举措，加大成本费用管控力度。6月18日，物资集团财务资产部在绿地中心会议室举办全面预算管理专题培训，所属单位从事预算编制、管理工作的相关人员70余人参加此次培训。

培训从陕煤集团全面预算系统整体建设背景及理念、物资集团全面预算系统建设内容、全面预算系统功能操作介绍等方面对全面预算管理相关内容进行了讲解，并进行了系统操作的演示，指导各单位参训人员进行了现场操作测试。

培训使全体员工充分认识到“全面预算管理”涉及公司各个部门，不只是资金筹划、费用控制的工具，更能强化内部管理、提高公司管理效能，需要全员参与、共同完成，方能保证预算指标体系在公司的落地实施、并形成良性循环。

本次培训积极引导业务部门、职能部门参与预算管理中来，真正实现“全面、全员、全过程”的全面预算管理，对公司全体员工转变思想观念、提高全面预算管理水平和执行力具有积极的促进作用,为公司进一步优化资源配置、提升管理效能、实现高质量发展奠定了基础。