夏草芳菲，繁花似锦。带着“为何学”“学什么”“怎么学”的疑问，循着物资集团人才强企战略的轨迹，将中层管理人员素质能力提升与党纪学习教育融合推进，旨在打造一支懂管理、善经营、知纪律的高素质干部队伍，为物资集团高质量发展夯实中坚力量。

开班动员、实地教育、专题辅导、分组讨论，听真知灼见、受警示教育、启头脑风暴，4天的集中培训，60余名中层管理人员沉下心来接受了一次高质量、高效率的“加油充电”。学员们纷纷表示，本次培训既是一次履职能力的“续航提升”，更是一次思考、启发、触动和收获的旅程。

定制化“套餐”，力求“对味解渴”

问渠那得清如许，为有源头活水来。为让学习培训内容更具有针对性和实效性，更突出全年重点工作，更有助于提升管理干部综合素养，公司党委高度重视，精心安排，重实效、严要求办班。

翻开此次课程安排表，本期培训日程短、内容多、课程紧、要求高。从形式上看，这次培训涵盖了红色基地教育、专业课程教学、相互研讨交流、案例警示教育等。从内容上看，既有分析当前国际、国内宏观经济形势，我们该怎样奋力开启新征程，又有提升卓越领导力与高效执行力的正确积极探索。既有“五型”本部创建、管理创新、组织效能的专题辅导，又有案例警示和党纪学习教育最新要求，通过定制化培训“套餐”，做到培训务求实效，服务高质量发展，服务干部成长。

系统化“模式”，助力“赋能增效”

为使得培训学有所得、收获颇丰，开班仪式上，物资集团党委委员、纪委书记徐五才从培训学习的重要意义、完成各项学习任务、助力高质量发展等三个方面，动员广大干部聚焦数智物资“三中心一网络”体系蜕变升级、“陕煤物资”1+N品牌体系落地见效、“五型”本部快速创建等，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的担当意识，坚定不移“做强六个支撑 实现一个目标”高质量发展总体思路，为实现再造全新物资集团发展目标赋能增效。

红色始终是国企发展的“底色”“基色”和“本色”。11日上午，学员们在庄严雄伟的渭华起义烈士纪念碑前敬献鲜花，默哀鞠躬，在鲜红的党旗下，重温入党誓词。在渭华起义旧址大槐树下，全体党员聆听了一场《铭刻在渭华大地上的红色标语》的生动党课，用心感受先烈们踏着烈士的鲜血前进的昂扬斗志，从中汲取奋进力量。

12日至13日，现场授课涵盖《当前国际、国内宏观经济形势》《卓越领导力与高效执行力》《“五型”本部创建讲座——管理创新与组织效能提升》《中国共产党纪律处分条例》解读。通过专家讲座、案例分析等，全方位提升管理人员的综合能力。

纪律是管党治党的“戒尺”，培训班把纪律教育作为重中之重。14日，党委书记、董事长郭旭东出席会议并作警示教育专题辅导。全体中层管理干部学习了中共陕西省纪委《关于6起违反中央八项规定精神问题典型案例的通报》、观看警示教育系列专题片《一体推进不敢腐 不能腐 不想腐》、参观西安警示教育基地等，教育引导中层管理人员知敬畏、存戒惧、守底线。

多元化“启迪”，激活“源头活水”

为让知识的甘霖润泽心田，引发诸多深刻的思考和感悟，培训还进行了分组讨论，3个讨论组学员们相互交流、砥砺思想，既收获了知识，又碰撞了观点，打开了格局，解放了思想，锚定既定目标，一种时不我待的紧迫感和勇于担当的责任感在学员心中油然而生。

降本增效、推进“三件大事”、破解发展难题等等，如何将学习领会转化为指导实际工作的“金钥匙”？6月12、13日晚上研讨时，立足实践谈感悟、讲体会、谋未来。区域物流板块榆通公司党委书记、董事长王广荣从宏观和微观的眼光看形势、明当下、思未来，“在信息化和智能化迅速发展的时代，作为管理人员要积极营造干事创业氛围，通过挖掘数据价值、提高决策能力、精准选人用人等，帮助企业更好地应对市场变化和客户需求。”社会贸易板块浙江秦舟公司总经理王菲说道，“坚持从关注企业发展、关心职工成长，重视自身提升方面追求价值创造，以自主供应链开发建设为主线，整合市场资源，保障业务稳步增长。”工程服务板块资产运营中心负责人殷瑜鹏对党纪学习教育的理解更深了一层，“对照六项纪律，将党纪党规内化于心、外化于行，用党纪之‘尺’量定行为之‘戒’”。聆听名师慧语、汲取管理知识、臻于工作实践，收获满满。

培训有期，学无止境。在学习的新征程上，全体中层管理人员将继续发扬敢闯敢创的奋斗者精神，不断凝聚奋进力量、提振创新锐气、强化实干担当，持续激发干事创业热情，积蓄新质发展动能，以新担当、新作为、新业绩，为建设一流国际化供应链和工程服务企业贡献智慧和力量。