近年来，榆通公司将标杆党支部创建作为加强基层党支部建设的有力抓手，引导各党支部寻求党建与安全生产、经营管理的契合点，推动基层党支部工作水平提质升级,为安全经营管理赋能添彩。

强基固本，筑牢支部“桥头堡”

该公司深入推行“136”党建品牌创建工作法，及时修订党支部标准化考核细则，推动党建工作与中心工作、重点工作深度融合，持续健全责任落实机制，确保把省国资委示范党支部创建的各项任务落到实处。成立党建考核组，以考促优，及时指导示范党支部建设，以“示范党支部”创建为引领，以点带面推动基层支部工作全面提升。明确21项具体考核内容及评分标准，以“月度检查、集中通报、限期整改”的方式，对四个党支部工作开展情况进行全闭环式管理，稳步推进各项工作落地见效。截至目前，该公司已成功创建了“五型五项”“4Xin服务”“金牌采供”“三融三强”四个支部品牌，形成了“一支部一特色”运行模式。

综合提升，打造品牌“闪亮点”

该公司党支部在品牌建设过程中，实施“党建+项目”模式，打造“业务链条上的红色堡垒”。各党支部以建成项目任务为目标，以业务链条为基础，实现党组织内嵌到项目经营领域，做到强化“项目+目标+过程”的党建项目化管理，助力物流园区建设。党支部创新党建工作理念，打造全流程协同联动机制。构建“前锋方阵”党建新格局，通过“创先争优”驱动助力项目攻坚；四个支部在创建过程中，不断丰富支部品牌建设载体，从组织建设、经营任务、服务创新、智能化仓储等方面建立品牌模型，以项目化管理、差异化建设推动党支部更好的服务矿区物资供应工作，在工作中不断丰富和完善支部品牌内涵，促使支部建设工作整体提升，也进一步发挥了品牌党支部的战斗堡垒作用。