今年以来，榆通公司围绕物资集团“梧桐计划”人才子品牌建设，深耕人才“沃土”，茁壮人才“根系”，多维度开展人才培养选育，持续拓宽人才成长路径，为实现高质量发展提供强力人才支撑。

栽好“梧桐树”大力聚才

该公司强化顶层设计，年初全面修订实施《薪酬管理办法》《绩效考核管理办法》《任职资格管理办法》等制度，重新设置岗位职级、组织任职资格晋升评审、实施全员KPI考核，全力打造科学高效的人力资源体系，激发人才价值创造活力。3月份，举办第三届专业化采供团队竞聘活动，增加带式输送机、电气设备两个小组，使一批敢担当、重实干、出业绩的优秀人才脱颖而出，不断激发青年人才的工作积极性，使其成为支撑专业化服务的中坚力量。扩大经营、安全、党建、文苑四个新闻宣传“写作团队”成员，充分激发员工写作优势资源，凝聚写作合力，实现在团队协作中出精品、创佳作，让人才成长与企业发展双向奔赴、同频共振。

建好“墩苗田”精准育才

该公司坚持需求导向，结合企业“6431”人才发展体系，制定2024年《人才队伍能力培训计划》，建立员工成长档案，开展新技术新工艺推广成果分享会、对外研学交流和校企联合活动，全力抓好青年员工培育工作。4月份，该公司班子成员与青年员工签订“躬行纳士”人才培养计划，通过“一对一”“导师制”培养，打通青年员工成长“快车道”。注重发挥技术能手、岗位骨干的“传帮带”作用，先后组织3批次基层通讯员到党群工作部轮岗实习，讲解新闻采访与写作技巧，提升通讯员采写和编发能力，为推动该公司高质量发展育才蓄力。

造好“磁力场”精诚用才