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无畏风雨，光亮前行。2023年西安分公司紧紧围绕“八个聚焦”，全面践行“五年行动计划”，围绕“11234”高质量发展新格局，坚持党建引领融合发展，全面优化集采平台服务水平，依托陕煤集团产业链大力开拓内部非煤市场，持续强化协作扩大供应链业务规模，团结带领全体职工一如既往地脚踏实地、仰望星空，在践行初心、赋能高质量发展的道路上无畏前行。
稳经营 提业绩 跑出高质量发展“加速度”
这一年，我们推动公司经营效益持续向好，超额完成五年行动计划2023年营业指标的33.33%。我们聚力“一个服务、两个市场”主责主业，全面优化服务水平，以“精细化管理”为抓手，推动服务提档升级，成立销售服务部，协调解决各类问题60余项；建设成涵盖国际标准、国家标准、行业标准和企业标准等270项标准的集采物资标准库；持续完善集价格联动机制，年度平均集采价格较PPI下降2.4个百分点，助力公司降本增效。持续深耕内部市场，大力推进物资供应新体系建设，2023年，电力集团电厂、研究院、铜川矿业、蒲白矿业和澄合矿业等22家单位的陕煤物资商城已按期上线；设备类配件在库物资共享的储备量稳步增长，大宗物资供应能力得到有效提升。培优育强外部市场，在巩固原有外部客户基础上，积极开发供应商资源，发挥厂家直采优势，推动现货交易，争取代理更多品牌，以充足资源提升市场份额，同时，创新业务模式，针对客户需求开展定制化服务，向合作厂商上下游渗透，推动供应链延链、补链、强链。
抓关键，强意识，共创安全环保“新局面”
这一年，我们紧紧抓住物资采供关键环节， 认真落实“两个根本”要求，全力破解制约安全发展的深层次问题和矛盾。以消防应急、物资质量安全、教育培训等为重点，定期开展办公区域安全检查，全年开展安全检查17次；制定了公司2023年安全环保消防培训计划，全年组织安全环保培训12次，培训600人次；充分利用“安全生产月”、“百日安全”、“5·12防灾减灾日”、“119消防日”及时组织开展相关活动，普及安全文化，规范职工安全行为；坚持领导干部值班制度，保证汛期特殊时段每日信息报送工作；按照物资质量巩固年活动安排，制定了公司物资质量检测计划，组织对钢绞线、接链环、电缆等共13个批次的物资进行了物资质量检测。对安全检查发现的问题，及时跟踪复检，确保按时整改到位。
聚合力，促发展，汇聚融合共建“新动能”
这一年，我们着力升级公司党建品牌内核，从“支部职能、人才梯队、作风建设、服务质效”着手，构建全新具有西安分公司特色的“四优一新”党建品牌。创建以“122”工作法建优青年职工队伍，全年开展员工大讲堂10期，员工培训6期，从业务知识、安全管理、法律法规延伸至新闻写作技巧、商务礼仪；签订“师带徒”结对协议，党员“季度之星”评选活动，人才激活新动能；创建聚焦解决信息化平台推广运行、标准库建设等重点工作的项目攻关小组，提升服务客户的能力；开展职业病健康讲座，玫瑰书香读书分享等“服务职工十项实事”活动，提升服务职工能力；开展“春风行动”系列社会公益活动，赴社区慰问孤寡老人，提升服务社会能力；积极配合物资集团工会落实好文化志愿服务队相关工作，于10月赴汉阴铁佛寺集中村开展慰问活动；协助物资集团开展财税知识竞赛和“法援惠职工 实事进社区”系列普法和法律援助活动；积极推选青年职工、文艺骨干参与物资集团及陕煤集团各项赛事活动。为打造一个支部优、人才优、作风优、服务优的全新西安分公司聚集“红色力量”。
凯歌而行，不以山海为远，乘势而上，不以日月为限。这一年，我们从平凡中看见风采，在奔忙中体现风格，在时光的斑驳里镌刻下熠熠生辉的印记。回望2023，西安分公司全体员工以真抓实千和敢打敢拼，奏响了加快高质量发展的奋进乐章。展望2024，全体职工定当踔厉奋发，勇毅前行，以更加昂扬的精神状态和奋斗姿态谱写公司高质量发展新篇章。
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