今年以来，针对区域内多元复杂的供应需求，榆通公司非煤业务组积极推广“系统+模式”工作方式，从“物资超市”寄售、集中采购、上线“陕煤物资商城”等方面齐发力，助力被服务单位降本增效，赢得广泛认可。

物资超市让保供更加便捷

为满足非煤单位生产需求，保障基础物资供应充足，长期以来，非煤业务组成员主动深入一线车间，了解生产物资需求，并积极与公司物资采购部对接，将紧固件、劳保、油漆等标段扩充到寄售明细，根据消耗规律调整最低铺货量，经过寄售明细扩充，非煤物资超市寄售目录达1662余项，涵盖到轴承、垫片、管件、工具等10个大类物资。截止目前，该公司已建成神木富油和神木电化2个“物资超市”，在将神木富油物资超市打造为非煤“示范”超市的同时，持续加大“物资超市”运行模式推广应用，目前已开始筹划神木能源和府谷能源物资超市。

物资集采让成本更加可控

今年以来，该公司集采阀门、电缆、钢材、油脂等大宗通用物资在天元化工、神木能源、北元化工突破业务“零记录”，实现了从投标竞价单一模式向集采物资计划采购全流程转变。通过细化计划、采购、售后等环节，发挥物资集采规模和价格优势，以高标准管理、低成本创效的物资供应体系，为非煤单位物资供应提供可靠保障，助力非煤单位实现降本增效。此外，非煤业务组成员多次赴府谷能源公司、陕西东鑫垣化工有限责任公司等单位开展物资分类、编码查询与申请等培训，赋能非煤单位物资供应智慧化新体系，助力集采成果推广运用。

物资商城让网采更加透明  

该公司以物资供应智慧化新体系为抓手，持续推广陕煤物资商城在非煤单位的广泛应用，通过物资商城与非煤单位生产经营系统联动协同，神木电化公司、神木能源公司商城全面上线、业务与财务接口融合运行等，为使用单位提供了多元化的商城供应模式。同时，为非煤单位提供与京东、淘宝一样便捷的网采服务，实现物资计划、采购、仓储、销售、结算的全流程运行，逐步构建非煤板块物资供应流程智能化和程序规范化的新体系，赋能非煤单位物资管理智能化发展。

下一步，该公司将严格贯彻落实物资集团“11555”高质量发展的目标，不断深化物资供应网建设，扩大集中采购成果，提升物资供应服务，打响“榆通服务”品牌。