作风建设专项行动
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物资集团:以作风建设“立题” 解企业发展“难题”
作者:慕佳        发布时间:2022-12-05        点击率:303        分享到:
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自作风建设专项行动开展以来,物资集团锚定“五个过硬作风”目标,紧紧围绕“五个聚焦”,坚持高效立题、高标破题、高质解题,切实以作风建设为切入点和落脚点,实现抓作风、转作风、强作风,为企业转型升级、提质增效注入源源动力。

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高效立题  谋篇布局明方向

在陕煤集团作风建设专项行动启动后,该公司第一时间组织召开“稳增长、防风险、强作风”专题动员会,针对作风建设专项行动重点工作进行层层动员、周密部署,构建“公司党委牵头抓总、领导小组统筹协调、工作专班组织落实、职能部门各负其责”的工作格局,确保动员部署到位、责任压实到位、组织保障到位。制定下发涵盖5大方面共计32项重点任务的《关于贯彻落实省委作风建设专项行动重要措施的实施方案》,夯实工作责任、逐项细化举措、明确时间节点,将压力、责任和方法传导至各级“末梢”,建立《作风建设专项行动重要措施跟踪落实台账》,实行“日跟踪、周跟进、月通报”工作机制,通过规范工作运行模式、健全信息报告制度,实现各项重点工作层层紧扣、环环相嵌、进展可控、推进有序。

高标破题  精准落子巧发力

答好作风建设“考卷”,关键在于如何破题。该公司党委闻令而动、主动出击,坚持问题驱动,紧抓破题“关键环节”,迅速建立专项行动网格式“督—查—改—评”管理机制,围绕“政治引领、高质量发展、职工急难愁盼、防范化解重大风险、纠‘四风’”及重点领域作风建设专项整治,通过自已找、相互提、组织查、领导点、群众评“五位一体”相结合,自下而上广泛开展意见建议征集,切实把职工反应强烈、作风不严不实的问题差准找对。经梳理形成动态台账,逐项制定整改措施,明确限定整改时限。同时,设立专项行动投诉电话和电子邮箱,持续畅通信息传递途径,广泛接受职工群众监督。

按照陕煤集团作风建设专项行动结对互检工作要求,结合疫情防控需要,与党建“结对子”单位西安重装集团积极开展了两轮交叉互检工作,聚焦“组织共建、队伍共管、干部共育、品牌共创、发展共赢”五个维度,进行“查漏补缺”“取长补短”,做到了真查、真找、真反馈,为高质量推动作风建设提供了新思路和新方法。

高质解题  利剑出鞘提效能

“要把作风建设专项行动与公司“十四五”高质量发展五年行动计划、企业文化升级、党建工作与中心工作深度融合、物资集采招商、防范化解风险、陕煤物资商城以及工程服务+模式推广应用等各项重点工作任务紧密结合,以良好作风推动各项工作任务高质量完成……”公司党委书记郭旭东就作风建设专项行动明确要求。

基于此,该公司在推进作风革命、加强效能建设过程中,始终坚持统筹谋划、一体推进,凝聚全员攻坚合力。

围绕基层减负专项治理,该公司持续开展“文山会海”治理,遵循“少开会、开短会、套开会”的原则,在充分用好现有视频会议系统的基础上,灵活运用腾讯会议等新载体,进一步为基层减负,节约时间,降低成本,把疫情影响降至最低,做到防疫“不走样”、工作“不打烊”;强化文件收发管理,减少非制度办法的转发文件数量,有效强化服务基层能效督查,加强对党委会、董事会、总办会决议决策的督办力度,全面提升办文、办会、办事效率。

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围绕重点民生领域专项治理,以倾听职工诉求和解决职工急难愁盼为导向,既着力解决当前突出问题,又注重建立长效机制,坚持“我为群众办实事”实践活动常态长效开展。截止目前,领导班子成员结合分工分管,统筹重点任务、民生实事和项目规划,深入基层开展集中调研4轮次,督促办理公司层面实事项目25件、所属基层单位实事项目155件。年初疫情期间,该公司党政工为驻上海分公司的14名职工送去了“云端慰问”;多年来,公司工会坚持为全体职工购买职工互助保障及女职工特殊保险,扎实做好职工大病困难救助,不定期开展健康讲座和义诊活动,真正把“健康”“关爱”送到了职工的心坎上;积极推进产业帮扶,助力乡村振兴,今年累计投入帮扶资金40万元,完成消费扶贫任务151万元;创立“向日葵”志愿服务队,牵手西安心心特殊儿童中心,常年开展垃圾分类、文明餐桌、孤残老人关爱、暖心衣橱、爱心玩具馆、疫情志愿等公益活动近百次,累计送出“鞋盒礼物”4000余份,积极奉献社会,展现国企担当;今年11月,该公司首家可惠及所属北关办公区5家单位的“母婴关爱室”正式揭牌使用……一件件民生实事、一项项惠民举措,为民生答卷增添了厚度与温度,使广大职工归属感、安全感、幸福感进一步提升。

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立足高质量发展大局,该公司深入推动智慧物流赋能创新,积极构筑“一张网、一套码、两集中、零库存”的物资供应新体系,实现物资供应在集团煤矿、化工、电力板块全覆盖,提升“六大增值链”,探索“四条产业链”,推进物资全生命周期管理体系,优化完善物资集采模式,顺利完成年度集采招商工作,截止10月底,已完成营业收入292亿元,利润额6018万元;紧抓安全基础,组织开展安全专项、培训、演练各类活动,提升全员安全意识,开展季度、汛期等专项安全巡查,督导各项安全措施落实落地;精心编制公司“十四五”高质量发展五年行动计划,企业文化全新升级,发布在即……一项项工作紧锣密鼓、一件件任务落地落实,高质量发展劲头正足,“再造全新物资集团”发展蓝图正在徐徐铺展。

“风”起正是扬帆时。立足冲刺全年生产经营目标的关键时期,物资集团上下将以抓铁有痕、久久为功的韧劲和干劲,把作风建设持续引向深入,以作风建设新成效汇聚企业高质量发展新动力。