近日，资产运营中心通过确立不偏不倚的目标精度，保持立说立行的执行速度，强化不折不扣的落实力度，以“严、快、实”的作风，筑牢安全屏障。

强化目标“精度”抓重点

4月底，资产运营中心组织开展风险辨识与评估，深入查找安全短板弱项，对存在的各种风险，分析存在场所、危害原因、性质及可能造成的后果，提出了有效地风险防控措施，确定了商业门面房为重点防范部位，要紧盯不放。先后与门面房各商户签订《年度安全环保责任状》和《电动车使用安全协议》，明确责任，巡查时加大对经营者的安全消防知识与责任宣传力度，提醒大家要始终保持清醒认识，杜绝侥幸心理，避免防范措施只在纸上。

强化执行“速度”抓推进

节前最后一天，物资集团召开安全环保视频会议后，资产运营中心快速反应，对会议精神进行提炼总结，同天便组织全员召开安全生产专题会，传达会议精神，安排部署近期安全工作及节假日值班要求，指出一定要吸取近期各类事故教训，举一反三，提高警惕，压实责任，一定要加强重点部位的重点监管，要求节假日值班人员每天必须对商户门面房及办公楼区域进行巡查，并将巡查情况分享至工作群，做到实时监控，保持节前节中安全隐患排查不放松的良好状态。节前，资产运营中心给北关办公区各单位派发假期温馨提示，对安全工作、职工餐厅开放时间、值班人员等信息都做了详细说明，充分发挥服务职能。

强化落实“力度”抓效果

为保证节假日及汛期安全生产工作，4月29日下午，资产运营中心对商业门面房、办公楼等区域进行全面安全隐患大排查，重点针对安全关键点和薄弱环节做地毯式排查，并做好资料留底及隐患台账更新。在排查中积极与商户沟通，反复强调杜绝电动车室内充电，提醒商户务必保证消防设施的合理摆放设置，对检查出的问题，检查组现场要求整改。面对即将来临的雨季，及时编制雨季应急预案，排查办公楼楼顶及周围防水，排水，采取各类有效防范措施预防汛期各类事故发生。