一季度以来，彬长分公司紧紧围绕“坚持安全第一、预防为主”的工作方针，多角度、多层次、多措施地筑牢安全生产防线，夯实安全根基。

强化职工安全意识，确保日常生产安全。为有效防止工作期间职工心理易松懈的状况，该公司进一步加强安全宣传教育工作，通过班前会，微信，QQ等形式，组织全体职工定期开展职工安全教育培训，提高职工安全素质和安全防范意识，采取理论考试与实际操作相结合的方式，提高职工整体业务素质，进一步保障安全管理。同时组织全员每周定时两次集中学习新《安全生产法》重要知识点，《刑法》修正案中涉及的安全生产相关条款以及2022年的安全环保工作思路、工作目标, 工作重点。各部门上下掀起了安全环保知识学习热，让“绿水青山就是金山银山”的理念根植于职工心中。

排查安全隐患，保障各项安全工作。针对近日多雨天气，该公司仓储管理中心成立“防汛防灾小组”，未雨绸缪，对库区实施“地毯式”排查，扎实做好“雨季三防”各项工作。对露天材料棚周围、配件库房顶以及其他露天存放物资等雨季防灾重点区域，进行了“回头看”，检查排水泵、电缆、铁锨、编织袋、雨衣、水管等相应的救灾物资，确保安全可用，并单独存放，由专人保管，不得挪用。其次，对整理露天存放的物资，做到上盖下垫，确保杂物不堆、雨水不积；在露天库周围挖好排水渠、对配件库房顶进行检查，清理杂物、修补漏洞，确保排水系统畅通无阻。同时加强职工安全思想教育，按照“谁主管，谁负责”的原则，落实“三防”责任，要求人人保持24小时通讯畅通，提高对雨季“三防”工作的认识。

做好人员安全管控，把好班前安全确认关。当前疫情形势依然严峻，该公司继续抓紧抓实抓细，严格落实疫情防控的每项工作，周密做好人员安排，并具体到每件实事上，确保防控措施得力。特别在网格化管理期间，各部门、各供应站（中心）每天详细掌控在班人员信息，变动情况，防疫措施等，有异常及时向综合部上报。同时检查办公区域内所有大厅、楼道、卫生间等公共区域定时消毒记录，为职工打造了疫情防控的坚固堡垒。

规划物资储备区域，保障矿区物资供应。该公司以“点、线、面”为抓手，对库区物资按照位、层、架逐一排查，消除物资存放不安全不稳定因素。全员对储备库和室外物资的摆放、保管保养进行了全面检查，根据安全储备的流动性和周期性合理布局物资，从空间结构和标准化的层面储备物资数量和类别。为方便管理，要求库房布局科学、整齐、紧凑，物资按照类别性质分类上架，所有物资摆放实行“五五化”、“四号定位”，对室外物资上垫下盖，确保物资的保管保养工作。

据悉，下一步，彬长分公司将加强库房“四防”工作，全员坚持牢固树立“安全第一、预防为主，综合治理”的思想，定期做好库房安全隐患排查工作，更高标准地实现安全稳定发展。