近日，彬长矿业孟村防冲队检修人员在401102工作面检修期间，更换了看似完好无损的坑道钻机支撑油缸高压胶管3JE051，至于更换原因，他这样解释道：“彬长分公司在设备维修前置的基础上，向我们提供物资使用期限提醒服务，该物资使用期已到，为了确保安全生产，需要及时更换”。

今年以来，彬长分公司以“物资供应智慧化新体系”为依托，由以往“领用即为消耗”向“按物资状态跟踪管理”转变，2月份下发了《矿用物资增值服务管理办法（试行）》，试行期间，每月组织讨论会，总结经验、弥补不足，脚踏实地实施物资全生命周期管理“164工程”，向矿井提供个性化增值服务，助推彬长集团“降本增效、节能挖潜”。

“您好，去年4月份在40204智能化工作面安装了乳化泵站BRW630/37.5，近期运行是否正常”？该公司大佛寺供应站保管员杨星打电话问道。“一切正常，没啥问题！你们提供的使用过程跟踪服务给我们帮了大忙了，区队提前预判设备运行情况，变‘被动维修’为‘主动检修’，这样既消除了设备安全隐患，也延长了设备使用寿命”。大佛寺矿机电部杨磊电话中难掩心中激动。该公司考虑到矿用物资的复杂性、不确定性和不可预测性，结合物资计划、采购、验收、出库、使用、报废的业务全流程，编制矿用物资全生命周期管理台账，以设备作为试点，逐步扩大覆盖面，为矿井安全生产保驾护航。

据悉，彬长分公司将持续创新物资管理理念，利用“一张网+园区平台”探索全生命周期线上管理新模式，扎实推进各项工作任务，在“再造全新物资集团”的路上坚定前行！