彬长分公司文家坡供应站自成立以来不断更新安全生产理念，创新安全管理模式，在提高安全意识、筑牢安全防线、预防安全事故三个方面，合力奏响“安全生产”的旋律。

画好乐谱线，双线谱写职工安全意识

“真让人揪心呀，这刚过完年才几天，上海外高桥电厂就发生了一起事故，6人遇难，想想就让人后怕，这事你们知道吗？”

“这个事故大家应该已经知道了，我们工作群中都发出来了”

……

乐谱线上，充分发挥现代通信系统的底线作用，利用微信群发送近期事故案例、安全注意事项、安全文件等内容。

乐谱线之间，组织开展安全明星大讲堂、安全知识知竞赛等活动，切实加强职工安全意识。同时对职工应知必会内容进行强化培训，利用全员模拟上机考试，全面提升职工业务技能操作水平。

“检”和“查”互动筑牢安全防线

该公司文家坡供应站创新安全管理模式，通过开展班前“安全小故事”、“安全一日一题”排查、班中“随问随答”等活动，将安全意识循环在作业全流程中，绷紧安全弦。每班作业前及时排查上一班次可能遗留的安全隐患，及时消除事故隐患，作业过程中严格按照作业规程，不抢工不赶工，坚持上标准岗、干标准活，落实措施不蛮干。制定以过程管理、责任权重、效果权重为考核主要目标的音符旋律，落实责任，考核效果，管好过程。突出主要负责人和部门这一“关键少数”，发挥“属地责任人”的导向作用，按实现场安全监管责任音弦，推动责任落实落地。开展消防演练、危化易燃易爆品储存管理应急演练、吊装搬运标准化训练，排查突出问题，消除安全隐患。有效防范各类安全事故的发生。持续开展标准化班组建设工作，保管组每周自行开展学习交流会、技能交流会。通过各项活动的开展，切实筑牢了安全防线，有效保障了职工的人身安全。

标注强音符，预防安全事故

该公司文家坡供应站切实抓好“班组、个人”安全联保机制，对作业现场实行预判预控，盯住关键环节。严格执行走动式巡查管理。勤跑腿，多张嘴，对现场作业巡回检查，时刻提醒安全注意事项。对存在的问题及时整改落实，实施追踪式闭环管理，问题不解决，绝不放过。深入开展全员隐患排查活动，严抓现场安全管理，考核在现场，对各类事故隐患的整改做到闭环管理，确保安全生产。 同时，定期组织职工集中观看煤矿警示教育片，开展“反思讨论、现身说法”活动，让职工通过讲述亲身经历，面对面谈心的方式开展全员警示教育，发挥以案示警、以案为戒、以案促改作用，切实打造出“人人讲安全、处处想安全、事事要安全”的安全氛围。