2022年1月份，榆通公司坚持问题导向、目标导向和结果导向，加强安全培训教育，规范现场安全管理，严格落实安全责任，不断强化现场安全监督管理水平，形成了全员参与、齐抓共管的安全生产局面，为新的一年公司高质量发展奠定安全基础。

开展安全教育，营造浓厚氛围

该公司各部门、站库紧紧围绕安全主题，通过QQ群、微信群、电子大屏、电视等多种载体，广泛宣传贯彻公司安全工作会议精神、安全一号文件精神，领会精神实质，贯彻于行动之中，全面营造安全发展的浓厚氛围。同时，充分发挥班前会作用，对全员进行安全宣讲，强化安全文化意识，突出安全理念引领。针对“春节”即将来临，员工思想活跃，安全管理执行难度大的实际，各站库充分利用集中学习时间，开展安全教育活动，学习各类安全文件，并从事故案例中汲取教训，起到警醒人心的效果。

规范操作行为，提升全员素质

该公司以落实“岗位安全生产责任制”为抓手，严格规范职工操作行为，严禁违规作业。物资总库装卸及配送人员在每班上岗前，必须对本岗位的工作流程及安全注意事项进行认真确认，并建立好设备点检、出车等台账。各站库对因违章操作、违章指挥以及制度执行不到位的班组和个人，给予严肃处理，并让“三违”人员在班前会亮相，现身说法，既丢面子，又丢票子，反向激励他们遵章作业。在此基础上，紧盯“四域”紧抓“六车”，深入开展“叉车操作100%”活动，由熟练工向新取证人员一对一培训，确保全员规范操作，形成“人人培训，人人达标”的良好局面。

扣紧责任链条，落实安全监管

该公司按照“源头严把控、过程严管理、结果严考核、事故严问责”的总要求，压紧压实安全责任，层层扣紧责任链条，层层传导监管压力，分管安全领导及安监员时刻紧盯现场，以高效的执行、过硬的作风、推动安全工作高质量开展，确保“双预防”机制落实落地。同时，强化全员安全生产责任，认真落实公司《安全环保制度汇编》和集团《冬春火灾防控实施方案》等各项管理制度，切实把安全工作责任落实到每一个环节，每一个细节，做到事事有人管、有人盯、有人落实、有人考核，自上而下分解压力、传导责任，坚决杜绝各类不安全现象的发生，确保现场安全管理到位。