近期，在四季度开展的”百日安全生产大行动中”，彬长分公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，从细节入手，从小处着眼，确保实现全年安全生产工作目标。

严格落实冬季“三防”各项措施。该公司各供应站（中心）结合今年极端天气频发和天气转冷，做到”三个提前”（提前研判、提前安排、提前准），为各矿提供并储备足量的”三防”物资，各安全员组织部门职工对消防设施完好性、防冻措施、乱接电现象、违规使用电器等情况进行检查。充分发挥“安全随手拍”作用，鼓励全员积极参与隐患排查和安全监督，重点加强作业现场、物资质量、化工物资保管等的日常监督检查和过程管控，严防各类事故的发生，提升现场安全管理工作水平。同时加强对外来人员、车辆的管理，做好疫情登记，对冬季“三防”的责任区域进行了明确分工，界定了责任边界，细化了责任内容，加强应急用品的检查与管理，合理配置，定点存放，确保完好充足、随用随取。

继续落实新安全生产法学习。该公司为全体职工制作《安全知识手册》，在每日学习新安法的基础上，职工利用可方便随身携带的手册，在工作之余能够随时随地学习安全知识，温故而知新。同时，该公司设计应急处置卡。卡片根据岗位不同，明确了各岗位需要遵守的安全职责，随时提醒职工谨记安全，并对学习以问卷形式进行考察，加强并巩固职工的学习成果。

切实抓好冬季消防安全工作。该公司各供应站（中心），针对库区周边消防安全，及时清理下水道，同时检查库区消防标识是否齐全，严禁在库区周边吸烟，并对库区消防器材进行逐一检查，保证灭火器等消防设施在抢险救灾时可正常使用。同时，加大冬季消防安全工作宣传和职工培训力度，形成舆论氛围，在职工中牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。

严保物资质量安全把好检验关。该公司开展拉网式物资质量安全检查，以质量专项检查为抓手，压实关键部门、关键岗位管理，强化岗位练兵和责任制，达到让关键岗位管好关键部位的目的，以点到面、面到点的“网状”管理，保障物资安全供应。同时，各供应站（中心）检查物资的存储方式、证件、验收资料存档等情况，对需第三方检测物资选择省级以上认证的第三方专业质检机构，严格落实物资集团《物资采购质量管理办法》建立了检验目录，对物资质量管理做到“源头把关、过程控制、强化监督”。