为开展好百日安全生产大行动暨百日生态保卫大行动，榆通公司紧紧锁定安全生产目标不放松，以强化安全形势任务教育，加强安全管控，提高职工队伍素质，加强安全隐患排查，干部安全作风整顿为突破口，全力打好安全管理攻坚战。

突出形势教育，全员思想认识到位。结合安全形势，该公司利用多种形式，加强公司全体人员安全形势任务教育。充分利用月度安全环保业务例会、班前会、集中学习的形式讲清当前面临的形势与任务，传达落实物资集团安全环保相关文件精神，截止目前，公司开展形势任务教育10余次；通过不定期开展安全教育、谈心谈话等，进一步掌握员工安全思想动态和情绪，有针对性地加以疏导，把职工的注意力凝聚到实现今年安全目标上来。

务实安全管控，隐患排查治理到位。为确保全年安全目标实现，该公司结合集团“控风险、除隐患、保平安”百日安全生产大行动，深入开展隐患排查和“三违”专项整治活动，进一步加大安全风险辨识管控力度，在梳理排查安全管理漏洞与补短板的同时，重点突出安全隐患整改工作。同时，针对物资装卸、运输、保管保养、维修施工等安全管理上存在的隐患和问题，采取落实责任、限期整改的方式，促进公司实现安全经营。

强化队伍建设，提升服务保障到位。公司从提高员工安全技能与素质的角度出发，通过开展物资质量安全意识培训、观看安全警示教育片、新《安全生产法》学习、应急救援演练、识物辩物、轮岗交流等多种形式活动，不断提高全员安全意识和业务技能。公司坚持特殊工种持证上岗，目前，公司培训特殊工种岗位60余人，组织安全知识答题180余人次，为不断提高员工在实践中的岗位技能和安全素质，夯实了安全基础。同时，该公司加大了领导干部带班、值班的考核，建立健全了执行、检查、考核、通报的绩效考核体系，有效促进了全体员工安全履职作风的转变，为抓好今后安全管理工作提供了保障。