进入“安全生产月”以来，彬长分公司紧密围绕国家“消除事故隐患，筑牢安全防线”活动主题，发动全体员工积极参与“双预防建设与安全隐患排查治理”工作，通过在线问卷、安全风险辨识、建立安全风险分布图、安全风险点数据库、风险管控责任清单、风险控制措施清单等的形式，将各类隐患一一列出，准确地找到切入点、有效地把握结合点，多措并举，释放全天候全覆盖的“安全护盾”。

  先进设备撑起科技盾

  该公司通过6套视频监控系统、5套烟感报警器系统，将5个供应站（中心）站库工作区视频监控画面实时共享，对预防盗损、火情等安全问题发挥关键作用，全面提升公司安全技防能力。同时，该公司为所有作业车辆安装北斗GPS卫星定位系统，实时关注车辆作业动态，全面提升车辆作业过程安全管理能力。

  宣教学练树稳能力盾

  该公司充分利用各种宣传阵地，采取多种宣传形式，要求全员牢固树立安全意识，同时，通过定期开展的消防演练、地震逃生演练、雨季防雷演练、紧急物资调拨演练及岗位描述、手指口述活动，以练促学，使员工规范岗位操作、熟练掌握必要安全技能，从整体上强化职工对突发事故的应急处理能力，切实增强各部门、班组及员工在突发事故应急处理中的协同作战能力，提高员工在事故处理过程中的自我保护和应急处置能力。

  查漏补微修牢制度盾

近年来，该公司结合工作实际，不断健全完善各项安全环保制度，全面梳理各类应急预案。在全公司范围内推行安全属地管理，明确各部门安全责任和职责，形成作业过程动态、联动管理模式，提高安全过程管控能力。逐步形成了“统一领导、全面负责、广泛参与”和安全环保管理工作有章可循，应急管理工作流程清晰，责任明确的共同责任网络。坚持三级安全管理，加大对各项安全环保工作的监督、检查力度，坚持自查、检查、抽查、考核、专项检查相结合的模式，做到安全环保检查常态化、安全责任严追究，有效杜绝和防范了安全环保事故的发生。

  标准化筑起本安护盾

公司将安全环保标准化与库房质量标准化工作相融合，通过目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故查处、持续改进八个方面，按照统筹规划、突出重点、分类管理、分步推进、强化落实的基本原则，扎实开展安全环保标准化工作，使公司安全环保工作再上一个新台阶，努力打造本质安全型企业。