为深入贯彻落实物资集团和榆通公司“百日安全”活动要求，安山供应站坚持在物资质量上严格对每一笔物资质量进行管控，层层把好物资设备验收、储存、保管的每一个环节，坚决杜绝不合格物资“流入”库房，进入生产环节，导致安全事故。

　　该站库利用QQ群、微信等载体对集团及公司物资管理制度进行了再次学习与落实，广泛宣传物资设备质量管理相关内容，积极营造全员、全过程质量管理的浓厚氛围，让站库全员了解公司物资管理的大方针和主要内容，更好的执行站库物资各项管理办法。该站严格执行《物资验收管理办法》、《物资入库管理办法》，每周组织各项学习，加大物资验收力度，细化物资验收程序，按照验收管理办法，对所有入库物资进行验收保管。对“三无”产品、假冒伪劣以及不合格的物资，予以拒收或退回。

　　另外，该站库日常开展物资管理规范化安全检查工作，由站长带头组织相关检查，对各项物资设备情况进行检查，包括西煤云仓和SAP的管理与使用、计划需求、到货入库、物资领用台帐管理等方面内容，进一步促进物资设备管理规范化。通过深入排查物资中存在的问题及风险点，以检查促整改、以整改促规范，分析问题成因，以点带面，举一反三制定并落实整改措施，真正把发现问题、整改问题、堵塞漏洞、消除隐患落到实处，有效提升物资管理规范化，充分调动站库人员工作积极性，加强物资管理工作，为公司“百日安全”活动开展奠定坚实基础，让物资管理工作更好的服务于生产，服务于公司，实现高质量发展。(榆通公司   杨震)