自“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，公司领导班子成员分别从各自分管的业务出发，紧扣“对照标准找差距、深查细改解难题、真学实干守初心”这一主线，深入基层一线生产经营实际，检视、查摆存在的突出问题，深刻剖析原因，提出切实可行的整改措施。

储运公司总经理刘兴民聚焦基层仓储经营公司生产经营一线，检视基层一线在安全生产、生产作业效率、安全投入等方面存在的突出问题，列出问题整改清单。

“铲板投入”赢客户信赖。针对仓储经营公司存放在室外露天的化工物资存在的两方面问题（一方面极易受到雨水的侵害，给客户物资带来损失；另一方面重复搬运，增加了人工的劳动强度和搬运费支出），公司不惜花费，购回500个高强度塑料铲板，已投入使用在室外化工物资的下垫、转运等用途中，大大降低了化工物资遇雨的货物受潮损失、降低了人工劳动强度、提高了装卸作业效率、减少了装卸成本支出，赢得了市场客户的信赖。

“强管理”降风险。加强物资吊装作业安全管理，降低吊装作业风险。一方面严格要求仓储经营公司安全管理人员做实“一线吊装作业现场走动式安全管理”、班组会宣贯好吊装作业流程和操作技巧、加强吊装设备的日常检修保养及记录等方面的工作；另一方面，加大对金属物资吊装吊具的更新投入和钢丝绳的定期检查更换力度，确保作业现场金属物资吊装安全万无一失，消除“疏于安全管理及安全投入欠缺带来的安全风险”。

“铁路线维修投入”保障生命线。针对库区铁路专用线平交道处的枕木及铁轨年久使用存在的安全隐患，拟对部分陈旧的枕木、铁轨等部件进行更换维修投入，消除隐患，确保铁路专用线——储运的生命线安全畅通运行。

此举，助力储运安全、高效发展，助推“惠职工”目标的实现。（孙海栋）