近日，秦源项目公司召开了质量管理提升专题会议，全体员工参加了会议，会议由总经理杨大勇主持召开。

会上，质量控制部通报了公司近期出现的业务质量问题，并对问题一一进行了剖析，质控部党工提到：近期在检查中出现的问题大多为主观因素，小数点写错导致数值相差甚远，招标控制价大小写不符导致控制价相差十倍，诸如此类错误不是业务能力不足，是因为粗心或是重视程度不够导致出现的。

杨大勇指出，质量问题是多次强调的核心问题，出现问题的根源还是要解决思想问题，要把质量提升真正的放在心上，对自己负责，也对公司负责。并要求，各级质量审核要担负起各自的职责，发挥积极主动作用，质控部要加强管理，严格把关，有效提升业务质量管控水平。希望全体员工引以为戒，从思想上引起高度重视，不断提高自身业务能力，时刻将“服务至上，质量第一”的公司宗旨牢记于心，找差距、补短板，加强执行力度，促进公司稳步持续发展。