近日，彬长分公司胡家河供应站对本部门物资安全工作开展了自查活动。活动主要针对验收员的物资质量管理、保管员的物资保养管理及部门的安全环保培训工作、雨季三防物资储备、应急物资储备等工作的完成情况进行逐一查看，针对自查结果提出了以下相关要求，以确保胡家河供应站后半年的各项安全工作落实到实处。

“痕迹管理”关，通过验收工作把好物资安全

要求验收员在查看物资证件信息时，要仔细查看供货商提供的生产厂家是否与证件上一致；要重点查看有保质期的物资，证件上的出厂日期是否在保质期内；对需要有煤矿安标要求的物资，一定把证件中提供的安标号输入国家安标网上进行查看，确保没有安标号失效、系统登记型号与证件不一致或不存在的现象。同时，验收员一定要做好相关验收情况的记录工作，登记好证件号和问题情况说明，要尽可能的细致详细，做到查有可依，切实从源头上把控好物资质量，有效的杜绝问题物资入库。

“现场管理”关，通过保养工作把好物资安全

对所有在库物资逐一进行查看后，要求对出现锈迹的物资，相应保管员要及时进行防锈涂油处理，避免因生锈而影响使用效果；要求对摆放方式不利于长期存储的物资，要按其物资性能特点重新进行摆放，确保物资性能不受影响；对无包装的精密物资，要求必须进行装箱或装袋存放，要按该物资保管保养的密封性要求进行存放，确保后期使用时性能不因外界影响而受损，从而保障发放给矿业公司的物资性能完好无损，可正常投入使用，杜绝因受潮、受腐、受挤压变形等原因而无法使用的现象发生。

“思想管理”关，通过防范工作把好物资安全

针对部门每月开展的安全环保培训工作，要求安全员要紧跟公司安全部署工作开展相应的部门安全培训教育内容，要切合实际的制定每月的物资安全学习内容，同时要针对部门员工物资安全方面的薄弱点，开展针对性的培训学习，有效的提高部门人员物资安全意识、物资安全知识、物资安全应急措施及物资安全隐患辨识能力。此外，要以“预防”为手段，对部门的雨季三防物资储备情况、应急物资的储备情况，要定期进行摸排查看，以确保突发情况来袭时，所需求的物资均能正常发放，达到“有货能发、有物能用”，顺利协助度过“危险期”，避免了“手忙脚乱”的现象。