进入6月份以来，黄陵分公司二号供应站及时响应公司举办的“安全生产月”启动仪式。将安全生产放在首位，通过抓好“思想、计划、质量、现场、服务”五个关键点，不断提升物资供应服务工作水平，确保生产月期间各项工作的顺利开展。

与时俱进，狠抓思想教育。该站坚持把职工安全意识教育放在首位，充分利用站务会议和工作例会等工作平台，认真贯彻落实公司会议精神，科学安排，合理部署，通过多种形式，将安全生产月相关知识通过平台推送到站点的每个人，全力把安全管理各项工作落到实处。

严谨细致，狠抓计划管理。该站积极和各生产矿井进行对接，及时准确的收集矿方的各种计划，对计划进行汇总、整理、核对，分类编制及时上报公司业务部门，做到数据核对准确，计划编制有的放矢，通过精细化管理为公司采购部门及时准确采购提供了可靠依据。

一丝不苟，狠抓质量验收。该站点及时将物资质量安全与安全生产月紧密结合起来，严格保证物资质量，从物资的采购、运输、发放等环节进行严格管控，保证每个细节都能在控制范围之内。同时，积极采取与使用单位共同验收的管理办法，切实确保物资的质量安全。

深入基层，狠抓现场管理。该站严格按照岗位精细化管理要求，扎实开展干部走动式管理。将物资运输管理纳入走动管理范畴，认真开展岗位安全确认和“双述”工作，在物资装卸、运输环节，加强对司机、库管等相关人员的安全意识教育和安全知识学习，有效地杜绝了安全事故的发生。

积极主动，狠抓服务管理。该站点坚持以服务基层单位为宗旨，打造全天候24小时服务站点目标，要求站点职工必须以24小时在岗的心态，随时保持联络畅通。通过定任务、定指标等方式，及时和各生产矿井做好对接交流，随时掌握生产急需物资使用情况，做到心中有数，服务保障，切实打造服务优良型、安全可靠型供应站。