为进一步高标准推进、高质量落实质量标准化工作，彬长分公司精心谋划、细化责任，多措并举合理制定方案措施，各项工作都按标准化要求有序开展，促进质量标准化建设稳步前进。

一是继续深化库房标准化建设工作，利用库房现有条件，对库区物资进行按类别、性能、用途科学分类，使物资安全、规范的存储，便于存取，并严格进行物资的五五化摆放，四号定位、库房卫生清洁等工作；二是严要求完成账务处理工作，注意开票价格及电商二期过账的准确性，及时整理票据等原始资料，规范资料合理存放；三是严格执行分公司规章制度及赏罚条例，从而制约员工明确职责、规范行为，使各项工作有序推进；四是落实分公司文明办公办理制度，完成办公区域及库区环境卫生及办公设备标准化摆放；五是制定全年培训计划，每周进行全体员工业务、安全等培训；六是由安全员带头，全体员工每周进行安全大检查，对所存在的安全隐患进行排查，杜绝安全事故发生；七是员工离开矿区时，要第一时间给部门负责人进行请示，同意后方可出行，确保人员出行安全；八是吊装作业现场，安全员和保管员要以身作则，随身携带安全帽及防护用具，相互之间监督、提醒，确保安全作业。

日前，该公司全员树立长远的质量标准化意识，增强质量标准化建设工作的主动性和能动性，高标准推进、高质量落实全年的各项工作。