为确保全年安全工作有序开展，近日，大佛寺供应站坚持以彬长分公司2019年“安全一号”文为指导，不断深化查缺补漏，补齐安全短板，为顺利实现全年安全生产目标奠定坚实基础。

细检查，严管理，明责权。加强劳动纪律管理，细化和完善部门管理制度，从制度上筑起安全保障。认真查找办公区、库区、生活区的消防设施是否存在消防安全隐患；加强日常检查巡检，对重点区域进行隐患排查；高度重视环保工作，重点做好对油脂、油漆、防灭火材料、乳化液等物资的保管保养，严禁出现泄漏现象；对设备设施要求勤检查、杜绝跑冒滴漏现象发生。同时，对查出的问题和存在的安全隐患进行统一登记汇总，详细备案，落实责任，限定整改期限。同时对文明办公、标准化等情况进行划分区域、明确责任，细化奖罚办法，打牢基础管理工作。

强学习，抓日常、提技能。通过班前学习，以班组安全管理活动为载体，借助事故案例、启发引导员工，让员工真正感到安全生产的重要性，在思想上建立安全“枷锁”。对工作现场存在或出现的不安全行为和安全隐患，班组长必须一盯到底，及时排查整改。利用每周三部门学习日，认真剖析工作中存在的短板和管理中的不足，积极对职工不懂的问题进行帮助教育，耐心讲解，帮助其掌握技能；坚持安全工作无小事，注重安全工作的每个环节，对“三违”行为和不安全隐患“零容忍”，杜绝各类事故的发生。