3月伊始，物资集团黄陵分公司全面展开了“以质量求生存，以质量求发展”为主题的物资质量安全月活动，进一步加强物资质量管理，不断提高物资采供服务质量，强化全员物资质量安全意识，采用“连环招”筑牢物资质量安全防线，确保矿区安全生产。

第一招“宣传+答题”强化理念

为了让此次活动做到全员参与、全员学习、全员进步，在展板制作前，该公司多部门联合，咨询相关专家，共同筛选出了最新、最典型的物资质量事故案例，确保展板内容更有针对性、科学性，展板不仅在该公司展出，也在矿区井口进行了宣传；为营造活动氛围提升员工物资安全理念，该公司利用微信、QQ这些新媒体平台，从物资管控的途径、物资质量管理的对策等多种角度出发对物资质量安全进行宣传。活动月中，该公司组织全员参加答题活动，题目内容紧贴前期宣传内容，既有客观选择与判断，也有主观分析与思考，多样的题型搭配，在检验前期活动效果的同时也巩固了全员的物资质量安全理念。

第二招“培训+考核”提高能力

“打铁还需自身硬”。该公司结合实际制定物资质量安全月培训计划，主抓常用物资到货验收流程、物资属性、用途、质量标准的学习。驻矿供应站作为该公司服务矿区的“先锋”，在提高物资验收效率，助力矿区安全生产工作方面用功用力。在新轮岗业务员物资到货现场验收培训中，二号供应站孙玉录说：“借助培训，能够锻炼新轮岗业务员面对到货现场上百种不同品类物资时，能够目的明确、思路清晰的完成质量验收工作。”培训结束后，收集培训资料，进行部门间横向对比，整理发掘培训特点，依据考核细则完成最终评定，对考核排名靠后的部门，结合年度培训计划进行重点指导。

第三招“自检+送检”守卫安全

活动期间该公司成立专项检查组，加大物资质量检查力度。对已有供应商名录重新梳理，进行分类审查，重点对资质证件进行二次核查。对于井口超市、总库物资共20类物资进行现场抽查，核验库存物资储存方法、储存地点，核对物资煤矿安全证件、质量合格证明等相关材料是否齐备。为保证检查效果的全面准确，从矿区重点大宗物资中抽取油脂、电缆等5个品种，送到第三方专业机构检验检测。该公司还对四对矿井进行回访调查，征求使用单位对物资质量情况的意见与建议，并建立回访档案，对了解到的问题跟踪解决。

物资质量安全月活动的开展，凝聚了该公司高效、高质发展的正能量，推动了该公司物资质量安全管理水平的提高。截止一季度末，该公司累计出库物资3210次，未出现物资质量问题，确保了黄陵矿区的生产安全。