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王可可，男，1982年12月生，2006年毕业于西安外国语大学国际贸易专业。2016年12月调入物资集团采购中心，具体负责钢材采购业务和黑色金属供应链延伸对外销售业务。勤于思考、注重细节、吃苦耐劳，保质保量……这些都是他的“标签”。虽然在采购中心工作时间不长，但成绩有目共睹：他所负责的黑色金属供应链延伸业务组获得物资集团2017年度安全先进班组，个人荣获2017年度物资集团“区域社会物流中心岗位能手”竞赛优秀奖。
近两年，随着采购中心职能的转变，很多事情都是摸着石头过河。但王可可觉得：“变”，是最考验业务人员专业素养和市场把控力的！所以他不断追问自己，价格、销售额、利润率、回款率……我要做什么我要怎么做？为了准确掌握钢材市场脉搏，他坚持每天关注钢材行情，收集信息，增强对产品价格变化趋势的预判性，从而保证执行采购计划的准确率，降低成本、提高利润。为了规避业务风险，他还根据业务实际协助修订了《供应链延伸业务实施管理办法》，为供应链业务顺利开展规范了相关流程。
2018年7月底开始，他投身2019-2020年度招商招价筹备工作中，为了充分了解市场行情及各类钢材厂家的市场占有率，他利用周末时间，走访了西安市内及周边的多家钢材市场，对主流钢板、焊管、无缝管、建材等品牌进行了解询价，并结合煤矿生产及非煤板块钢材实际需求，严格挑选供应商，确保产品质量过硬、货源可靠。
也是去年，在宁夏天地重型装备有限公司2300万吨钢材业务中，他凭借丰富的业务知识和市场经验，做出了精准的预判和正确的选择，为公司挽回预期收益损失11.5万元。案例或许具有偶然性，但专业能力和素养却是恒久的、可复制的。
王可可负责的黑色金属供应链延伸业务组始终坚守“安全第一、预防为主、综合治理”原则，克服人员少，钢材品种繁杂、规格众多等不利因素，从项目组组建至今共完成采购量5.2万吨，做到了采购品种、交货数量无差错。
作为一名既从事采购业务，又兼顾销售业务的的综合性业务人员，身份和角色的转变，让他常常能够能站在对方的角度看问题，“让客户满意，让中心盈利”是他的工作信条。不论何时何地只要一个电话，他就能随时为客户提供必要的支持与帮助。对待身边的同事也是一样，王可可除了自己爱学善学，还乐于帮助和分享。随着黑色金属供应链业务的不断扩大，先后有其他岗位的3名员工调至钢材业务岗，除了自己手头繁忙的工作，他还主动帮新同事熟悉集采业务知识，毫无保留地分享自己对物资属性、采购流程及系统操作的经验心得。由他发起建立“钢铁侠”微信业务交流群，实时与大家互动，及时推送行业消息，受到了同事们的一致点赞。
王可可说，采购中心建设“大采供平台”，给了他展示自我、放飞青春的舞台，他热爱工作更珍惜岗位，虽然平凡，但只要努力，就一定大有可为！
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