“百日安全”活动中，彬长分公司小庄供应站本着“安全第一、预防为主、服务矿区”宗旨，采取多项措施，确保实现安全“零”目标，构建安全型企业。
    一是高度重视，严格落实安全主体责任。小庄供应站每周召开一次部门会议，认真学习集团公司及分公司关于安全生产工作的相关文件精神，牢固树立“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的理念，对办公室、宿舍、库房有关供电、供暖、冬季“三防”等重点安全工作做了安排，并具体到人，确保安全责任到位、安全管理到位。
   二是加强安全基础管理，完善相关资料台账。小庄供应站对照《安全基础管理考核办法》和《考核台账》，完善安全基础管理资料，认真查找安全基础管理工作中的不足和存在的隐患，并予以及时整改，确保安全基础管理台账齐全、完善，有备可查。
  三是强化隐患排查治理，抓好安全重点防范工作。小庄供应站以“百日安全”为抓手，完善了冬季消防应急预案，组织学习了消防事故案例，开展了冬季消防工作学习教育培训，对重点设施设备、库房、室外物资进行了安全大检查，同时在代管库房墙体破裂处张贴警示标识，更换库房外围风化破损消防沙袋，坚决杜绝各类安全隐患事故的发生，确保实现安全“零”目标。